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案例-可口可乐的经营策略
    案例 可口可乐的经营策略 案例 可口可乐的经营策略 可口可乐的前任老板伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢﹖"1886年可口可乐营业额仅为5
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案例-兰州华联综合超市有限公司
    案例 兰州华联综合超市有限公司案例 兰州华联综合超市有限公司兰州华联综合超市有限公司(以下简称兰州华联)是北京华联超市有限公司(以下简称北京华联)在兰州投资兴建的大型零售企业。目前,兰州华联的仓储式卖
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案例-某胶卷公司
    案例 某胶卷公司 案例 某胶卷公司 某胶卷彩卷从诞生的第一天起,就注定了要与众多国外品牌相抗衡,撑举民 族感光工:业希望的命运。在中国市场柯达与富土一直有着默契,都是以“短期贴钱,长期占市场”为目的,
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案例-麦当劳的“营销革命”
    案例 麦当劳的“营销革命” 案例 麦当劳的“营销革命” 1937年,一个叫麦当劳的兄弟俩在美国洛杉矶东部经营了一家小小的汽车餐厅,很快取得成功。1954年,一个叫克罗克的推销员,走进了圣伯丁诺的麦当劳
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案例-大宇公司
    案例 大宇公司 案例 大宇公司 大宇公司创建于1967年,其创始人金宇中勤奋、严厉、具有强烈的进取心。大宇最初在出口纺织品方面取得了成功。公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑
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案例-大连液压件厂
    案例 大连液压件厂案例 大连液压件厂大连液压件厂厂长陈锡仁是于80年代中期开始走马上任的。为了摆脱当时的困境,他将企业局部的几个车间分别与美国、日本、韩国及东南亚等国的企业嫁接组建合资公司,成立大连液
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案例-××药厂的管理咨询
    案例 ××药厂的管理咨询 案例 ××药厂的管理咨询 ××制药厂是一家主要生产制造抗生素的企业,这家企业属于一家大型的集团公司,该集团公司的总资产有30多亿元,这家集团公司是从一家乡镇企业改制而成的。当
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哈佛经理公关艺术第三章公关方法
    哈佛管理技能培训教程:第十二单元 哈佛经理公关艺术 第三章 哈佛经理公关方法(1)哈佛管理技能培训教程:第十二单元 哈佛经理公关艺术 第三章 哈佛经理公关方法(1)第三章 哈佛经理公关方法第三章 哈佛
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哈佛经理公关艺术第二章公关调研
    哈佛管理技能培训教程:第十二单元 哈佛经理公关艺术 第二章 哈佛经理公关调研哈佛管理技能培训教程:第十二单元 哈佛经理公关艺术 第二章 哈佛经理公关调研第二章 哈佛经理公关调研第二章 哈佛
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哈佛经理手册第四章会议问题分析
    哈佛管理技能培训教程:第十一单元 哈佛经理手册 第四章 哈佛经理会议问题分析哈佛管理技能培训教程:第十一单元 哈佛经理手册 第四章 哈佛经理会议问题分析第四章 哈佛经理会议问题分析第四章 哈佛经理会议
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