| 职场：走出职业倦怠的心理泥潭 |
| 世界上没有一条同样的河流，太阳每天都是新的。要让自己对所从事的职业不感到倦怠，除了我们通常所说的责任感外，还要抗拒机械的“搬砖”心理，不断地创新，不断地进步。 世界上没有一条同样的河流，太阳每天都是新 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 看一看，我的职位有“泡沫”吗？ |
| 日趋理性的人才市场，正在荡涤着“人才泡沫”。一些曾经热得邪乎的行业，正在回归正常的温度，而企业的用人理念，也正在由唯文凭、唯学历，转向崇尚真才实学。那些被“泡沫”了的人才，该如何看待自身？如何让自 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 求职必成6原则 |
| 尼克．柯考迪罗斯，一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家，多年来，他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司，如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等。以下是他向准备参加面试的求职者提出“求职必成 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 具备什么样的素质能成为优秀经理 |
| 经理是一个充满了挑战和机遇的角色，在营销与管理战线的前沿，面对静态的管理平台及变化多端、动态的市场环境，既需要稳健的管理作风，又需要灵活多变的应对策略，激情和理性，强烈的目标意识，企划机会意识和科 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 如何在美国公司尽快升职 |
| 很多进入美国大公司的人都会有一个感觉──“宫门深似海”。辛辛苦苦谋到一个小经理，一查公司架构表，原来自己的顶头上司离首席科技长的位置，还有七八个阶梯。在这种情况下，如何尽快升职呢？在惠普公司打拼2 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 职场：别让工作追着你跑 |
| 你必须理清的问题包括：我现在的工作必须做出哪些改变？可否建议我，要从哪个地方开始？我应该注意哪些事情，避免影响目标的达成？有哪些可用的工具与资源？ 你必须理清的问题包括：我现在的工作必须做出哪 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 职业经理人请继续修学分 |
| 曾经沸沸扬扬的广西喷施宝假账案风波再起，本月上旬在广西北海开庭审理了参与“揭假”的原喷施宝财务总监水麒麟等人的职务侵占和商业贿赂案。老板告经理们侵占公司财务，经理人辩称所谓侵占是合法的工资收入；老 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 人事经理在工作中记得要问四个“是否” |
| 人事经理在工作中记得要问四个“是否”人事经理在工作中记得要问四个“是否”人事经理在工作中记得要问四个“是否”人事经理在工作中记得要问四个“是否”人事经理在工作中记得要问四个“是否”人事经理在工作中记得 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 经理人先要有反省才会有行动力 |
| 从现在起，开始进行时时刻刻的反省，跳脱出限制与老旧思维，我保证你所得到的结果，一定跟过去大不相同。 从现在起，开始进行时时刻刻的反省，跳脱出限制与老旧思维，我保证你所得到的结果，一定跟过去大不相同。 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 当名职业经理有点难 职场“混血儿”不好当 |
| 职业经理人VS老板：信任与不信任的较量 职业经理人VS老板：信任与不信任的较量职业经理人VSVS老板：信任与不信任的较量 职业经理人与老板的互信早已不是什么新鲜的话题，许多所谓“黄金搭档”最后免不了 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
|
您的位置：管理人网 - 管理词 - 职业规划
专业分类
