| 中国IT行业-2002&2003年分析报告 |
| 1、研究前言2、2002年中国CRM软件市场环境概述3、2002年中国CRM软件市场规模与结构4、2002年中国CRM软件市场供需分析5、2002年中国CRM软件市场竞争格局分析与主力厂商业绩点评6、 |
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| 中国IT行业-2000至2005年分析报告 |
| China’s IT market is the fastest expanding market in Asia. By the end of 2001, China is expected to |
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| 中国IT行业-2003至2004年分析报告 |
| 一、2003年花里逢君别上半年战胜非典凤凰涅磐不平凡的春天永志难忘下半年淡者屡深否极泰来新的黄金增长期喷薄欲出信息技术应用更加深入国际化竞争日益紧迫产业价值链日趋完善新兴IT市场顺势而升商业先机再现企 |
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| 中国IT行业-2004年分析报告 |
| 1、概念定义2、概念定义2.1中国搜索引擎市场分析2.2中国企业搜索引擎的行业情况2.3中国企业使用搜索引擎调查分析3、结论 |
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| 中国IT行业-2002年分析报告 |
| 本次耗时数月的调查结果也让我们感到意外，比如，90%以上的中小企业领导人并没有接受多少领导力的训练，而是一种自生自灭的状态; 91%的企业总裁认为他们正面临“人力资源管理”的巨大挑战；100%的企业总 |
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| IT行业-2003年分析报告 |
| 1、总体销售情况2、各品牌销售概况3、上半年市场热点4、2003年下半年笔记本销售预测 |
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| 某计算机-管理软件销售咨询报告 |
| 1、管理软件对企业的价值2、客户面对应用产品的困惑3、应用产品开发人员必须集中于产品开发4、应用实施顾问（Application consulting）服务为5、客户提供的价值6、顾问服务的三步曲：售 |
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| 某著名咨询公司-联想-组织结构设计咨询报告 |
| 一、对联想经营目标和战略的理解1、经营环境2、当前面临的挑战3、成功要素实现预期目标的五个关键因素：业务、组织结构、员工、领导层、文化二、分析方法与知识交流统一项目术语含义，以促进交流和合作三、就下一 |
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| 某知名管理咨询公司-神州数码-项目建议书 |
| 1.项目背景2.关键议题3.项目目标4.项目总体进程5.项目组构成6.项目时间安排与预算7.其它事项8.某知名管理咨询公司简介附：案例分析 |
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| 实达-集团公司市场营销及销售组织报告 |
| 1.回顾阶段一揭示的主要问题2.实达新的营销及销售组织结构3.营销及销售的关键程序4.营销及销售体系的业绩管理系统5.实施挑战及计划 |
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