| 实达-建立市场营销及销售组织结构报告 |
| 1.回顾阶段一揭示的主要问题2.实达新的营销及销售组织结构3.营销及销售的关键程序4.营销及销售体系的业绩管理系统5.实施挑战及计划1.回顾阶段一揭示的主要问题2.实达新的营销及销售组织结构3.营销及 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 联想-事业部规划报告 |
| 1、客户需求分析a.市场规模b.区域需求c.目标客户需求d.技术发展趋势e.价值定位2、竞争力分析a.总体竞争态势分析b.区域竞争趋势分析c.竞争对手分析d.外部环境分析e.内部竞争力分析3、主要策略 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 奥美-盛大网络-市场传播方案报告 |
| 一、背景分析二、建立传播管理体系三、市场传播策略四、市场传播方案五、服务团队六、项目预算七、关于西岸奥美 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 某著名咨询公司-联想-信息化建设咨询报告 |
| 1、联想信息化历程2、联想信息化现状3、企业如何建设信息化 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 某咨询公司-达实-管理变革项目建议书 |
| 一、知识产权条款二、项目背景三、对达实的初步了解及建议四、项目目标和范围五、某咨询公司企业变革的整体框架六、项目实施计划七、项目组织八、时间安排与费用九、主要假设十、达实与某咨询公司成功合作的关键因素 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| HP and Compaq-cultural due diligence study |
| 1.input2.strategy3.work4.people5.formal organization6.informal organization |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 某咨询公司--企业商业计划报告 |
| 1.商业景观分析1.1世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战1.2数据集成服务市场的机会1.3内部分析2.公司发展战略表述附录一石油专用软件竞争对手分析附录二中国石油数字市场分析附录三ASP分析附录四系 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 某咨询公司-IT行业-企业战略咨询报告 |
| Section1 IntroductionSection2 Project OverviewSection3 Project ApproachSection4 Project TeamSection5 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 某广电-业绩合同手册 |
| 1.公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重2.业绩合同模板-广电股份公司总经理3.业绩合同模板-终端设备本部负责人4.业绩合同模板-网络设备本部负责人5.业绩合同模板-SVA |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 某广电-岗位描述手册 |
| 1.总经理办公室岗位设置图2.战略发展部岗位设置图3.财务中心岗位设置图4.审计监察部岗位设置图5.改革推进部岗位设置图6.文化信息部岗位设置图7.文化信息部-<上广电>编辑科岗位设置图 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
|
您的位置：管理人网 - 管理词 - IT行业
专业分类
