| 毕马威-IT行业-企业某著名通讯公司商务发展趋势报告 |
| 1、Emerging Technologies at KPMG Consulting2、State of the Enterprise Market3、IT Trends Converging on |
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| 某-集团公司人力资源管理报告 |
| 1、咨询项目范围和内容2、某人力资源管理的总体思路3、职位分析、评估和薪资架构4、能力模型和绩效管理流程5、核心团队管理和培养6、人力资源需求和招聘策略建议7、子报告清单 |
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| 某-集团公司业务战略和管理咨询报告 |
| 1、研讨会目标2、主计划总体流程3、月度主计划4、日计划5、编码管理6、仓库管理7、供应商选择8、供应商绩效考核 |
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| 清华万博-现代管理咨询方案 |
| 一、顾问组前期工作概述二、顾问组对万博公司现有问题的诊断1 公司业务特点2 组织模式探讨3 企业文化与激励机制三、设计和选择万博公司的组织模式1 设计组织模式时应考虑的因素2 基于现有几种模 |
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| Oracle-华为-企业发展战略项目建议书 |
| 1.Introduction2.Huawei Business Requirements For Configuration Platform Project3.Oracle Profile3.1Or |
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| 某著名咨询公司-朗科-优盘营销策划书 |
| 概要一、产品介绍二、市场分析三、竞争分析四、市场目标五、营销策略1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略5、服务策略 |
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| 奥肯-某公司项目策划方案 |
| 一、前言二、为什么需要一个新的天正集团网站2.1、好马配好鞍，名企配好站2.2、天正集团网站应该是这样的三、网站设计需求3.1、建立完善的产品信息展示系统3.2、树立诚信经营企业形象3.3、保持市场的 |
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| 某著名咨询公司-华为-企业管理调研报告 |
| 第一部分 公司发展一、产品及市场二、公司战略三、产权与经营机制第二部分、组织管理一、基本政策二、组织结构三、高层管理四、组织创新五、反应速度六、考核体系七、存在问题第三部分、企业文化一、主要内容二、文 |
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| 某著名咨询公司-IBM-eServer i系列服务器通用方案建议书 |
| 第 1 章 概述1.1 当前环境1.2 解决方案概述第 2 章 IBM 公司简介第 3 章 关于<公司名称>（供业务合作伙伴使用）第 4 章 为何选择IBM eServer iSeries |
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| 某著名咨询公司-惠普-企业领导过程咨询报告 |
| 1.了解领导的步骤与程序2.练习关键的技巧3.了解个人的优点及需要改进的地方4.发展提升自我领导水平的计划 |
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