| 海王-品牌整合方法培训 |
| 1、海王为何倾力于品牌建设？2、保健品是海王品牌的敲门砖？3、海王做品牌仅靠做广告？4、海王的品牌运作战果如何？5、“海王”为何看来仍不够“美”？6、海王仅仅安心3.15，就足够吗？7、药品与保健品， |
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| 某油田油田-绩效管理员工手册 |
| 1、简介2、绩效管理和员工发展计划的关健目标3、我应怎么做？4、我何时开始绩效管理？5、预备你的绩效表现和个人发展检讨会5.1提示和秘诀6、完成文档工作6.1绩效表现契約6.2绩效考核等級评定标准7、 |
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| 沃尔玛-企业促销策略培训 |
| 1、细分市场2、先进的管理手段3、评价观4、成功法则5、深圳攻势6、点评 |
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| GE孙礼达-企业的运营机制培训 |
| 1、昨天，什么使GE如此成功？2、今天，GE如何高效运营？3、明天，GE如何持续增长？4、GE-如既往的价值观是什么？1、昨天，什么使GE如此成功？2、今天，GE如何高效运营？3、明天，GE如何持续增 |
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| 朗讯-人力资源管理培训 |
| 1、最大最老的婴儿2、在中国：战绩赫赫3、人力资源部的定位：举足轻重4、选人：非凡才智+敬业精神5、育人：让每一个人都有机会6、用人：以共同目标激励员工7、人品：人力资源经理的首要条件8、点评 |
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| 三菱-集团发展多样化经营培训 |
| 早在1874 年和1877 年日本侵略我国台湾时，三菱创始人岩崎弥太郎抓住时机，为日军提供运输船而大发横财。第二次世界大战中，仅零式战斗机，三菱就制造了14000 架，在偷袭珍珠港中曾大显身手。战后， |
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| 网景-企业成功案例培训 |
| 1.一封来自天堂的“妹儿”2.“我做梦都想嫁给马克.安德森”3.时势造英雄，风水轮流转4.“进攻是最好的防守”5.华尔街新星照耀1.一封来自天堂的“妹儿”2.“我做梦都想嫁给马克.安德森”3.时势造英 |
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| 活力28洗衣粉-活力28兴衰之旅 |
| 一、 成功：一次尴尬的转型？二、 巅峰：一个虚壮的英雄？三、 合资：一个被迫的壮举？四、 重组：一出落幕的悲剧？五、 再生：一个美丽的谎言?六、 反思：一个古老的话题？ |
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| 杨森-人力资源管理培训 |
| 1、英雄出名门2、实践中的大学3、甘为他人做嫁衣4、鹰击长空5、雁的启示6、充满人情味的工作环境7、“我也爱中国”8、点评 |
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| 松下-人力资源管理培训 |
| 1、松下人才观2、在职培训3、适时激励4、人才要流动5、点评 |
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