| 营销九连环—编程 |
| 一、行动从计划开始 一）有条不紊的推销员 二）如何拟定谈判计划 二、他们也是这样做的 三、把正前面的地段卖出去，后面清理出20英亩的空地一、行动从计划开始 一）有条不紊的推销员 二）如何拟定谈判计划 |
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| 住宅商品房的消费市场调研 |
| 一、关于本次长春市房地产市场进行抽样调查的说明 二、市场消费需求调研 1、消费需求基础调研 2、消费者对个体产品的要求 3、对项目的综合素质调研 4、消费能力调研 5、消费者的基本情况 6、消费群体的 |
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| 房地产竞争策略分析项目 |
| 第一章 房地产市场发展及相关理论 第二章 北京市房地产市场状况分析 第三章 北京市房地产市场发展趋势分析 第四章 华远公司面临的竞争状况分析 第五章 华远公司营销状况及营销对策第一章 房地产市场发展及 |
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| 营销九连环—递进 |
| 一、客户的购买欲望在不知不觉中被你调起来 二、让客户的心理防线土崩瓦解 三、化解客户的异议 四、谈判控制一、客户的购买欲望在不知不觉中被你调起来 二、让客户的心理防线土崩瓦解 三、化解客户的异议 四、 |
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| 信用衍生工具及其在信用风险管理中的应用 |
| 1、引言 2、信用风险的测量与传统的信用风险管理方法 3、信用衍生工具 4、信用衍生工具的风险及其监管 5、中国银行业应用信用衍生工具思想管理信用风险的初步设想 6、结论1、引言 2、信用风险的测量与 |
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| 新协议资本金计算方法评述 |
| 1、引言 2、Basel新协议中计算资本金的标准法 3、Basel新协议中计算资本金的基于内部评级方法 4、政策建议 5、结论1、引言 2、Basel新协议中计算资本金的标准法 3、Basel新协议中 |
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| 清华大学营销实战国际化高级研修班 |
| 清华大学营销实战国际化高级研修班 中国创造 世界营销 【学习背景】 营销就是解决竞争！ 营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的 |
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| 略论房地产开发成本及其核算 |
| 一、房地产开发成本的组成二、房地产开发成本的核算一、房地产开发成本的组成二、房地产开发成本的核算 |
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| 如何带领一支优秀的销售团队 |
| 一、销售经理的个人素质 二、掌握日常销售管理的技巧进行销售队伍的设计与管理 一、销售经理的个人素质 二、掌握日常销售管理的技巧进行销售队伍的设计与管理 如何带领一支优秀的销售团队 销售人员通过人员接触 |
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| 承受力之谜 |
| 1、概要与投资结论 2、我们认为中国的住宅需求是一个长期消费趋势 3、住宅成本与家庭收入 4、量度市场的承受力 5、收入是推动需求的发动机 6、企业盈利回升 7、为符合美国监管要求做出的有关内文所提及 |
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