| 生产管理诊断 |
| 1.3生产管理诊断1.3生产管理诊断1.3.1生产管理诊断概述1.3.1生产管理诊断概述一、生产管理的含义一、生产管理的含义二、生产管理诊断的基本含义二、生产管理诊断的基本含义三、生产管理诊断的内容三 |
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| 知识管理与组织设计 |
| 知识管理与组织设计知识管理与组织设计知识管理与组织设计概念、分析与实例概念、分析与实例前言前言当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。规模经济 |
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| 知识管理与组织设计 |
| 1、知识管理的定义辨析 2、知识管理与组织结构设计 3、技术层面上的知识管理 4、案例述评 5、知识管理综述 |
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| 整合行销传播系统 |
| 一、什么是IMC？ 二、为什么要IMC？ 三、如何做IMC？ |
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| 组织设计与组织管理 |
| 组织设计与组织管理组织设计与组织管理 — 责任、权力与控制组织设计与组织管理 — 责任、权力与控制第一部分组织设计与管理的理论与实践第一部分 |
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| 业务战略制订中的若干要点和误区 |
| 业务战略制订过程中的若干要点及误区目录目录一 战略的一般特性二 有效战略的特征三 战略制订过程的主要环节四 战略制订的基本理念一 战略的一般特性二 有效战略的特征三 战略制订过程的主要环节四 战略制订 |
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| 知识管理与组织设计 |
| 1、知识管理的定义辨析 2、知识管理与组织结构设计 3、案例述评 4、知识管理综述 |
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| 知识管理与组织设计 |
| 知识管理与组织设计知识管理与组织设计知识管理与组织设计概念、分析与实例概念、分析与实例前言前言当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。规模经济 |
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| 工业企业管理 |
| 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 |
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| 工业企业管理 |
| 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 |
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