| 设施选址与设施布置 |
| 第一节 影响生产与服务设施选址的因素第二节 选址的定量分析方法第三节 生产和服务设施（厂区）布置第四节 车间布置第五节 非制造业的设施布置第一节 影响生产与服务设施选址的因素第二节 选址的定量分析方法 |
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| 机械设备保养记录 |
| 1.施工单位及项目2.机械编号3.机械名称4.规格型号5.日 期 6.距上次保养间隔7.保养级别8.保养项目9.使用材料 10.保养工时 11.保养人员12.检验人员13.备注1.施工单位及项目2.机 |
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| 机械设备维修记录 |
| 1.工单位及项目2.机械编号3.机械名称4.规格型号5.日 期6.修 理性 质7.实 用工 时8.修 理项 目9.配 换材料10.维 修人 员11.检 验人 员12.备注1.工单位及项目2.机械编号3 |
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| 机械设备运转记录 |
| 1.机械编号2.机械名称3.规格型号4.日期5.施工项目6.使用单位7.完成产 8.本月合计9.制度台日数10.其中11.填表人1.机械编号2.机械名称3.规格型号4.日期5.施工项目6.使用单位7. |
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| 企业扭亏战略 |
| nnn1、综述 1、综述 n2、项目进展及方法论 n3、关于企业方向性战略的总体设想 ?4、企业“愿景”目标设定 ?5、企业未来发展方向：在哪里竞争？ ?6、企业战略实施重点：如何竞争？(初步意见) |
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| 客户重要性排序子流程 |
| 总则1.新流程的设计原则和特点2.新流程的优化举措概要3.流程总览详细流程描述1.制定各细分市场目标客户的选择标准2.制定初步的客户名单3.评估并筛选年度目标客户4.建立目标客户信息管理系统5.处理一 |
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| 客户重要性排序子流程 |
| 总则1.新流程的设计原则和特点2.新流程的优化举措概要3.流程总览详细流程描述1.制定各细分市场目标客户的选择标准2.制定初步的客户名单3.评估并筛选年度目标客户4.建立目标客户信息管理系统5.处理一 |
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| 企业扭亏战略 |
| 1、综述 1、综述 n2、项目进展及方法论 n3、关于企业方向性战略的总体设想 ?4、企业“愿景”目标设定 ?5、企业未来发展方向：在哪里竞争？ ?6、企业战略实施重点：如何竞争？(初步意见) n7、 |
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| 项目承包机械租赁结算表 |
| 1、项目名称 2、日期 3、统一编号 4、设备名称 5、型号规格 6、台班单价 7、租用时间 8、本月台班费 9、累计台班费 |
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| 农业机械购置补贴产品目录表 |
| 农业机械购置补贴产品目录类别品种生产企业产品型号主要配置（配套动力、性能指标等）销售价（元/台）中央财政补贴（元/台）省级财政补贴（元/台） |
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