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陈晓首次披露国美5年目标:年销售额将达2500亿
      陈晓首次披露五年期目标:   第一访问   国美与永乐的一场惊天合并后,陈晓成为唯一进入新集团管理层的永乐高管。然而在“单枪匹马”走进国美总部仅仅几个月后,陈晓已经和黄光裕
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CI-连锁企业新嫁衣
    CI-连锁企业新嫁衣一、CI--企业抢滩新目标  当今的世界,已经越来越注重企业形象的开发。产品日益丰富,竞争愈加激烈,各种商品和劳务在品质上已不再具有很大差别,消费者在选择相同条件下的商品时,很重要
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岗位工资分配方法
    手机销售行业手机销售行业实行结构工资和提成工资为主的分配形式 {一}、结构工资制:由基础工资、工龄工资、岗位工资 , 效益工资四部分组成。 1、基础工资:每月500元 2、工龄工资:每年+100元(同
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加盟店管理制度
      制度文件加盟店管理制度2002年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次初稿日期2002.11日期日期共6 页第 页  1 目的及适用范围1.1 为更好、更快的满足客户的需求,特制定本程序。
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某烤鸭股份有限公司促销管理手册(五)
    全聚德烤鸭股份有限公司促销管理手册(五)(讨论稿)某咨询公司管理咨询公司          二零零二年十二月目 录第一章 总则 1第二章 组织与职责 2第三章 市场定位 3第四章 促销管理 4第五章
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某烤鸭股份有限公司外派人员管理手册(八)
    全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营外派人员管理手册(八)(讨论稿)某咨询公司管理咨询公司二零零二年十二月目 录第一章 总则 4第二章 外派人员管理的机构与内容 4第三章 外派人员的职责与权利 5第四章
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某烤鸭股份有限公司督导手册(六)
    全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营督导手册(六)(讨论稿)某咨询公司管理咨询公司二○○二年十二月目 录第一章 总则 1第二章 督导的组织 2第三章 督导的内容和方式 4第四章 督导的程序 6第五章 加盟
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某烤鸭股份有限公司连锁店厨房管理手册
    全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营单店厨房管理手册(十)(讨论稿)某咨询公司管理咨询公司二○○三年一月目 录第一章 总则 4第二章 岗位描述 5第一节 组织结构图 5第二节 行政总厨岗位 6第三节 烤鸭
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连锁经营菜品管理手册
    全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营菜品管理手册(四)(讨论稿)某咨询公司管理咨询公司二○○二年十二月修 改 记 录页数修改后版本修改日期修改说明备注
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某烤鸭股份有限公司连锁经营培训管理手册(七)
    全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营培训管理手册(七)(讨论稿)某咨询公司管理咨询公司二OO二年十二月目 录第一章 总 则 1第二章 培训的机构和责任 1第三章 培训的内容与类型 3第四章 连锁店开业前
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