| 连锁店管理机构示意图 |
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| 某知名投资公司经营管理手册连锁系统分册目录 |
| 某知名投资公司经营管理手册连锁系统分册目录制作单位：鹏润投资(国美电器)有限公司管理研究室 制作时间：2004-6-18子册名称制度名称制度编 |
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| 连锁事业会计作业 |
| 第24章 连锁事业会计作业会计管理制度不仅为会计事务处理的准绳，也为经营管理的重要工具，其处理结果，既可作为过去经营得失的检讨，也可供经营者决定未来经营方针及扩展的参考。连锁企业会计制度的订定目的为： |
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| 连锁超市的财务管理 |
| 连锁超市的财务管理每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，简明帐目环节，规范工作流程，充分采用计算机管理，严格内部考核制度，实行统一核算制度。通过动用财务手段 |
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| 连锁企业员工考核体系 |
| 连锁企业员工考核体系连锁经营员工的考核是由员工考核的方式、考核内容和考核方法等所共同构成的复杂体系。 (1)员工考核的方式。员工考核按不同的角度，可形成不同的考核方式。 一按考核的目的分有：为评选 |
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| 连锁经营零售业的三种主要形式 |
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| 麦当劳与台湾南区一起成长 |
| 麥當勞與台灣南區一起成長講師：台灣麥當勞南區總經理 洪明山Nov. 09, 2002台灣麥當勞南區的經營範圍包雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、台東及澎湖等，七個縣市。台灣麥當勞進入台灣南區的歷史與成就1 |
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| 麦当劳的营运优势 |
| 麥當勞的營運優勢田淑賢（台灣麥當勞 執行副總裁／營運長）/麥當勞「企業經營學」要創造企業的營運優勢，必須先從滿足顧客的需求著手；麥當勞對顧客的承諾-「Q.S.C&V.」和「100％顧客滿意」，是顧客選 |
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| 麦当劳的新餐厅开业 |
| 麥當勞的新餐廳開發陳日興（台灣麥當勞不動產開發管理部 助理副總裁）/麥當勞「企業管理學」從全球各地到台灣，不論是城市或鄉鎮，到處都可以看到有著金拱門的麥當勞速食店，許多人認為，麥當勞有創造商圈繁榮的神 |
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| 麦当劳的人力资源管理 |
| 麦当劳的人力资源管理吃过麦当劳快餐的人都知道，在任何一个麦当劳店，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式，包括如何面试，如何挖掘一个人的 |
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