| 被郑俊怀扫地出门 |
| 1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买 |
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| 拿国际股民的钱 办中国农民的事 |
| 蒙牛成立，牛根生给自己两个定位：在产业链前端，他是“种草养牛的工人农民的儿子”，在产业链后端，他是“全体健康乳制品消费者的仆人”。牛根生心系农民，蒙牛 |
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| 果汁饮料:有沉淀,更健康！ |
| 专家首先指出：果汁确实比碳酸饮料更健康，但选择果汁饮料是有学问的。 他总结了选出优质果汁饮料的五个步骤： 第一步 看浓度：高浓度，好营养 果汁饮料都会在瓶贴上标明浓度。目前市场上大致有4种 |
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| 2006年羊毛、毛条进口关税配额管理实施细则 |
| 编者按：2005年9月26日商务部公布第65号公告，公布了《2006年羊毛、毛条进口关税配额管理实施细则》，现本栏目全文刊发，以飨读者。 第一条 根据《农产品进口关税配额管理暂行 |
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| 发达国家畜牧业财政支持政策 |
| 政府基础性投入:世界很多国家尤其是发达国家将草场资源的保护、畜牧科技与推广等作为支持畜牧业的重点内容。美国在政府基础性投入方面主要包括草场资源的保护、畜牧科技的支持和对农牧场主的支持。欧盟 |
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| 全国畜牧业生产资料连锁经营思路 |
| 近几年，连锁经营发展很快，连锁经营量年增长在40%左右，成为全球流通业的主流。中国发展势头也非常好，被称为现代商业领域的第二次革命（第一次是代理制，以厂家为主导）。 为什么要搞连 |
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| 领导专家对全国畜牧生产资料连锁经营的意见 |
| 全国畜牧业生产资料连锁经营项目评审会在全国畜牧兽医总站党委书记何新天的主持下，与会的有关领导和专家充分发表了各自的意见和建议。大家对这个项目都给予了很高的评价，肯定了其现实意义，一致认为是行 |
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| 国牧直通连锁经营的运作模式 |
| 北京国牧直通科技有限公司采取的以集中采购、分散经营为基础，以连锁总部集中控制信息流、资金流和物流三大系统为主线，通过“八统一”方式，对现有畜牧业存量资源进行整合管 |
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| 国牧直通连锁经营的推广策略 |
| 连锁经营必须集合社会的力量，才能真正做大做强。如果一家所有，很难吸引别的生产厂家参与，这样供货品种就受到局限，并导致失去对经销商的吸引力。 一个企业再大，其品种都是很有限的，其资本、 |
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| 畜禽注射操作应注意的问题 |
| 据中国养殖网报道：许多畜禽规模养殖场制订的免疫程序比较合理，病畜的诊断和用药也还正确，但其畜禽抗体水平仍较低下，疫情不断，治疗效果不佳，康复期长。出现这类情况，与注射操作有较大的关系。现就畜禽 |
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