| 工业企业管理 |
| 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 |
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| 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 |
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| 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论 第二部分 企业经营管理 |
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| 工业企业管理 |
| 入区企业规划建设管理流程入区企业规划建设管理流程入区企业规划建设管理流程 |
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| 企业内部价值链分析 |
| 一、企业基本职能活动的成本挖潜 二、生产成本的挖潜 三、储存成本的挖潜 |
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| 以事业部为核心的集团公司组织形态 |
| 以事业部为核心的集团公司组织形态 以事业部为核心的集团公司组织形态 事业部制组织体制由美国通用汽车公司某,显示出强大的生命力,并在50年代后得到迅速推广。根据有关统计资料,世界最大的500家公司中,绝 |
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| 企业内部价值链分析 |
| 一、企业基本职能活动的成本挖潜 二、生产成本的挖潜 三、储存成本的挖潜 |
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| 企业内部价值链分析 |
| 第六章 企业内部价值链分析企业内部价值链分析 企业内部价值链分析 内部价值链分析包括三个主要内容:企业的基本职能活动、企业的人力资源管理活动、企业的生产经营活动(又可分解为供应、生产、储运三个环节 |
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| 理论、方法与艺术 |
| 第一章 组织行为学概述第二章 组织管理与创新第三章 领导第四章 激励第五章 冲突与沟通管理第一章 组织行为学概述第二章 组织管理与创新第三章 领导第四章 激励第五章 冲突与沟通管理 |
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| 企业内部价值链分析 |
| 第六章 企业内部价值链分析企业内部价值链分析 企业内部价值链分析 内部价值链分析包括三个主要内容:企业的基本职能活动、企业的人力资源管理活动、企业的生产经营活动(又可分解为供应、生产、储运三个环节 |
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