| 价格与品牌策略 |
| WINNINGWINNINGthe PROFITthe PROFITGAMEGAMESMARTER PRICING SMARTER PRICING SMARTER BRANDINGSMARTER BR |
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| 行销价格管理工作标准 |
| 一、由于本公司市场占有率高。别公司想抢占本公司市场，就代理国外其他品牌，以低价与本公司竞争，抢夺本公司原有的市场 二、以分期付款和租赁的方式来开发产品 三、加强非价格竞争策略一、由于本公司市场占有率高 |
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| 服务商维修用备件价格表 |
| 一、一般备件价格 二、重要备件价格 1、显像管指导价 2、机芯板指导价 3、遥控器指导价 4、高压包指导价一、一般备件价格 二、重要备件价格 1、显像管指导价 2、机芯板指导价 3、遥控器指导价 4、 |
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| 价格策略与管理 |
| 1、产品之定价方法与策略 2、订价的目的 3、竞争态势因素 4、新产品订价 5、产品线订价策略 6、整批取价策略 7、公司对产品定价的六步过程 |
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| 产品与价格管理 |
| 第一部分 产品战略 1、产品的概念 2、市场营销的经典理论 3、产品组合决策 4、产品组合分析方法 5、案例 第二部分 价格管理 1、影响价格决策的因素 2、定价方法 3、成本与价值定价 4、价格调整 |
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| 价格支持管理流程 |
| 1、开始 2、发布相应处罚通告 3、监控、回访用户 4、录入特价订单用户信息 5、下单，传真单据至商务 6、大区审批 7、结束 8、通知代理下订单 9、代理填写 10、价格支持申请 11、确认订单并发 |
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| 流动性过剩与资产价格 |
| 《财经》评之评 《财经》评之评 流动性过剩与资产价格流动性过剩与资产价格高善文 高善文 注： 此文为应 《财经》 杂志之邀针对许小年 《化解流动性过剩的根本之道》 一文所撰评之评， 发表于 2007 |
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| 品牌、价格和促销对市场份额影响的模型研究 |
| 一、引言 二、市场份额模型 三、价格和促销弹性 四、实证分析 五、总结与讨论一、引言 二、市场份额模型 三、价格和促销弹性 四、实证分析 五、总结与讨论 |
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| 定价原则与价格战略 |
| 1.定价原则于价格战略2.定价原则的重要性3.公司价格战略4.定价原则5.定价方法6.确定加价率7.价格的统一与变动 |
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| 行销价格管理工作标准 |
| 一、由于本公司市场占有率高，别公司想抢占本公司市场，就代理国外其他品牌，以低价 与本公司竞争，抢夺本公司原有的市场 二、以分期付款和租赁的方式来开发产品 三、加强非价格竞争策略一、由于本公司市场占有率 |
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