| 战略计划与营销管理过程 |
| 第一讲 战略计划与 营销管理过程 战略计划与 营销管理过程 There |
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| 市场驱动策略与营销实践 |
| 一、概述：环境与现状分析二、企业战略与竞争优势 — 创业篇三、市场营销的战略战术 — 成长篇一、概述：环境与现状分析二、企业战略与竞争优势 — 创业篇三、市场营销的战略战术 — 成长篇 |
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| 营销类考核—市场管理考核 |
| 1、名称 2、编码 3、考核对象 4、考核时间 5、指标类别 6、指标 7、分值 8、实际得分 9、备注 10、合计 11、参考评分方法 12、相关说明 13、编制人员 14、编制日期 15、审核人员 |
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| 广告策划的运作过程 |
| 1、广告策划的重要环节：明确广告定位 2、广告策划的主要目的：确立广告目的 3、广告媒体的选择 （1）媒体与受众 ( 主讲教师：谢静 副教授） （2）媒体的几个概念 （3）媒体选择应考虑的几个方面 （ |
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| 实现企业价值增长的业务组合战略 |
| 1.实现增长的业务组合战略 – 理论框架2.案例I中国白色家电制造商 – 利用和扩展核心能力实现增长3.案例II中国高科技电子公司 – 为增长奠定坚实基础4.结论 |
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| 实现企业价值增长的业务组合战略 |
| 一、实现增长的业务组合战略 – 理论框架 二、案例I 中国白色家电制造商 – 利用和扩展核心能力实现增长 三、案例II 中国高科技电子公司 – 为增长奠定坚实基础 |
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| 国产轿车市场竞争研究 |
| 2001年国产轿车市场竞争研究2001年国产轿车市场竞争研究3.3.1. 国产轿车市场产品竞争分析3.3.1. 国产轿车市场产品竞争分析在2001年林林总总新车型中，新版、新车、新概念，款款争先抢眼， |
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| 最高管理层访谈提纲 |
| 1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？3.公司董事会和 |
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| 企业扭亏战略 |
| nnn1、综述 1、综述 n2、项目进展及方法论 n3、关于企业方向性战略的总体设想 ?4、企业“愿景”目标设定 ?5、企业未来发展方向：在哪里竞争？ ?6、企业战略实施重点：如何竞争？(初步意见) |
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| 最高管理层访谈提纲 |
| 1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？3.公司董事会和 |
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