| 企业扭亏战略 |
| 1、综述 1、综述 n2、项目进展及方法论 n3、关于企业方向性战略的总体设想 ?4、企业“愿景”目标设定 ?5、企业未来发展方向：在哪里竞争？ ?6、企业战略实施重点：如何竞争？(初步意见) n7、 |
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| 市场营销管理 |
| 第一讲 如何全面认识市场营销 一 从三个层面来认识市场营销 二 从观念角度理解的市场营销 三 从策略的角度理解市场营销 第二讲 市场和市场营销环境 一 市场分析 二 市场营 销 环 境 的 性 质 三 |
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| 总市场潜量的估计方法 |
| 一、总市场潜量的估计方法 1、总市场潜量的估计方法（最高市场需求） 2、区域市场潜量的估量方法 二、确定企业的经营策略 三、建立连锁经营的模范店 1、模范店的市场定位 2、模范店的业态选择一、总市场潜 |
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| 营销管理与分析 |
| 1、营销的概念 2、市场营销的核心精神 3、营销与销售的差别 4、企业竞争的形式 5、文化的概念 6、文化的分类 7、社会文化与民族文化 8、文化与企业文化 9、企业文化的基本内容 10、文化的要素 |
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| 目标市场 |
| 市场区隔化 1.确认市场区隔化的基础 2.描述各市场区隔的概况 选择目标市场 3.衡量市场区隔的吸引力 4.选择目标市场 产品地位 5.为每一目标市场发展产品定位 6.针对每一目标市场发展一套行销组合 |
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| 市场营销的涵义与作用 |
| 第一章 绪论第二章 市场营销环境分析第三章 市场营销环境分析第四章 卷烟营销战略第五章 卷烟营销策略第六章 拓展营销新领域第七章 电子商务第八章 卷烟营销网络建设第九章 规范卷烟市场秩序第十章 卷烟营 |
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| 如何有步骤地开发区域市场 |
| 第一章市场背景分析第二章营销战略规划第三章营销策略规划第四章区域市场开发第一章市场背景分析第二章营销战略规划第三章营销策略规划第四章区域市场开发 |
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| 重点客户与市场营销操作实务 |
| 1.课程目标2.销售工作的新动向3.专业销售技巧4.市场营销运作程序5.高级客户管理技巧 |
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| 楼盘推广应注重研究买房者的决策原则 |
| 房屋作为一般市民一生中难得消费的大型不动产商品，其购买对象的消费行为异常复杂，涉及到的营销要素也组合繁多。从有关研究资料来看，市民的购房决策因素与模式的反映，将在很大程度上影响楼盘的推广绩效。一、排除 |
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| 实现企业价值增长的业务组合战略 |
| 1.实现增长的业务组合战略 – 理论框架2.案例I中国白色家电制造商 – 利用和扩展核心能力实现增长3.案例II中国高科技电子公司 – 为增长奠定坚实基础4.结论 |
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