| 市场调研 |
| 一、市场概述 二、市场需求 三、消费者认知度研究 四、目标消费者研究 五、消费者消费方式分析 六、综合设施定位 七、存在的竞争环境及对手 八、SWOT分析 |
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| 住宅商品房的消费市场调研 |
| 一、关于本次长春市房地产市场进行抽样调查的说明 二、市场消费需求调研 1、消费需求基础调研 2、消费者对个体产品的要求 3、对项目的综合素质调研 4、消费能力调研 5、消费者的基本情况 6、消费群体的 |
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| 定价考虑因素和方案 |
| 1、目标 2、案例 3、价格是什么 4、定义 5、市场营销目标 6、营销目标 7、营销混合战略 8、成本 9、外部因素 10、市场类型 11、经济状况 |
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| 营销策略篇 |
| 第三篇：营销策略篇第九讲： 产品策略：企业发展的载体第十讲： 价格策略：企业竞争的双刃剑第十一讲：营销渠道策略：企业发展的基石 第十二讲：促销策略：企业营销的润滑剂第十三讲：案例：策划 |
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| 价值分析与企业定价策略 |
| 1.价值与价格的基本概念2.合理定价的意义3.企业市场定价的基本原则4.影响定价的主要因素5.企业定价政策与目标6.企业定价的主要方法7.价格差别与价格类型8.价格调整与价格竞争1.价值与价格的基本概 |
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| 提升企业管理水平加强市场营销工作 |
| 一、抓好市场营销队伍建设是关键所在 二、抓实品牌素质建设是主要内涵一、抓好市场营销队伍建设是关键所在 二、抓实品牌素质建设是主要内涵 |
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| 销售管理手册 |
| 1、概述 1、1、销售管理的作用和重要性 1、2、销售管理的内容 1、2、1、市场管理 1、2、2、人员的管理 1、2、3、货品的管理 1、2、4、 营销活动的控制 2、销售管理组织及岗位职责 2、1 |
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| 营销类考核—市场管理考核 |
| 营销类考核—市场管理考核—考核方法营销类考核—市场管理考核—考核方法名名称营销类考核—市场管理考核—考核方法编码称营销类考核—市场管理考核—考核方法编码版本版本页次1—4修改状态页次1—4修改状态1． |
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| 选择目标市场与市场定位 |
| 1、目标 2、案例研究 3、定义 4、产业市场细分 5、有效细分的要求 6、确定目标市场 7、定位 |
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| 市场细分、目标市场选择和市场定位 |
| 1、现代战略营销的核心 2、现代战略营销的发展阶段 3、目标市场营销的步骤 4、市场细分的程序 5、选择目标市场 6、目标市场策略 7、细分市场 |
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