| 实现企业价值增长的业务组合战略 |
| 1、实现增长的业务组合战略 – 理论框架 2、案例I 中国白色家电制造商 – 利用和扩展核心能力实现增长 3、案例II 中国高科技电子公司 – 为增长奠定坚实基础 |
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| 信贷风险管理 |
| 1、信贷文化 2、信贷风险管理 3、结构和认证程序 4、结构及客户信贷周期 5、市场细分—信贷工具 6、信贷风险评估 7、贷款收回 |
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| 住宅产业现代化的发展态势及特征 |
| 一、当前住宅产业现代化基础性工作概况 (一)住宅建筑体系 (二)住宅部品体系 (三)商品住宅性能认定 二、当前住宅产业发展滞后因素 (一)规划设计跟不上不断更新的房地产开发的要求 (二)标准规范的制定 |
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| 国产轿车市场竞争研究 |
| 3.32001年国产轿车市场竞争研究3.32001年国产轿车市场竞争研究3.3.1. 国产轿车市场产品竞争分析3.3.1. 国产轿车市场产品竞争分析在2001年林林总总新车型中，新版、新车、新概念，款 |
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| 最高管理层访谈提纲 |
| 1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？3.公司董事会和 |
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| 信贷风险管理 |
| 1.CREDIT CULTURE信贷文化2.CREDIT RISK MANAGEMENT信贷风险管理3.STRUCTURE AND APPROVAL PROCESS结构和认证程序4.ALTERNATI |
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| 工程造价师操作手册 |
| 1.职位名称2.职位编号3.直接上级4.职位编制5.直接下级6.核心权责7.主要工作8.关键素质要求1.职位名称2.职位编号3.直接上级4.职位编制5.直接下级6.核心权责7.主要工作8.关键素质要求 |
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| 实现企业价值增长的业务组合战略 |
| 瀹炵幇浼佷笟浠峰?煎闀跨殑涓氬姟缁勫悎鎴樼暐实现企业价值增长的业务组合战略实现企业价值增长的业务组合战略目录目录开篇语开篇语对于每一家公司来讲，如何实现可持续增长是极大的挑战.而选择进入、保持和退出 |
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| 商业银行服务营销管理 |
| 第一节.商业银行服务营销基本原理 第二节.商业银行服务营销的基本内容 第三节.商业银行服务营销研究的基本方法第一节.商业银行服务营销基本原理 第二节.商业银行服务营销的基本内容 第三节.商业银行服务营 |
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| 如何赢得新客户 |
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