| 房产代理的核心竞争力 |
| 房产代理的“力”分解房产代理的“力”分解—— 浅谈房产代理的核心竞争力—— 浅谈房产代理的核心竞争力核心竞争力概念是由美国企业战略管理专家提出的，又称核心能力，指的是企业组织超越其它竞争对手的独特能力 |
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| 甄选代理公司的标准 |
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| 代理店管理制度 |
| 代理店管理制度 代理店管理制度□总则□总则第一条：本规定的主旨第一条：本规定的主旨本规章规定XX公司与代理店之间的交易有关事项。本规章规定XX公司与代理店之间的交易有关事项。第二条：代理 |
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| 特约、代理店管理制度 |
| 特约、代理店管理制度特约、代理店管理制度一、特约店组织制度一、特约店组织制度第一条：目的第一条：目的本会的名称为“XX特约店会”。本会的名称为“XX特约店会”。第二条：办公处第二条：办公处 |
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| 对代理商回收服务协议的规定 |
| 代理商回收服务协议的规定代理商回收服务协议的规定XX伟业将以特定的服务协议取代原随机保修卡，服务协议是北京XX伟业对客户作的售后服务承诺，代理商有义务一道作出服务承诺。XX伟业将以特定的服务协议取代原 |
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| 对代理商回收服务协议的规定 |
| 代理商回收服务协议的规定代理商回收服务协议的规定客户中心条例018B客户中心条例018BXX伟业将以特定的服务协议取代原随机保修卡，服务协议是北京XX伟业对客户作的售后服务承诺，代理商有义务一道作出服 |
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| 对于代理商、特约商的注意事项 |
| 对于代理商、特约商的注意事项对于代理商、特约商的注意事项(一)代理商制度是否适切1.目前的代理商、特约商制度，对于目前的情势是否恰当，必须经常加以分析、检讨。2.也要经常不断地研究代理商的增减、编制和 |
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| 代理订货支持流程 |
| 渠道市场部—运作类—代理订货支持 流程图 渠道市场部—运作类—代理订货支持 流程图部门部门时序代理商大区 渠道市场部时序代理商大区 渠道市场部销售商务部备注销售商务部备注YYNNYYNNY Y |
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| 代理商网络广告创意流程 |
| 代理商网络广告创意流程 代理商网络广告创意流程 部 门部 门 时 序地区、代理商品牌市场部广告处品牌市场部广告处 时 序地区、代理商品牌市场部广告处品牌市场部广告处每月20日前每月20日前每月22 |
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| 对于代理商、特约商的注意事项 |
| 销售经理管理手册(第七部分) 销售经理管理手册(第七部分) 对于代理商、特约商的注意事项对于代理商、特约商的注意事项(一)代理商制度是否适切1.目前的代理商、特约商制度，对于目前的情势是否恰当，必须经 |
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