| 运输与配送管理 |
| 1、运输及其方式选择 2、运输优化管理 3、运输过程管理 4、配送与配送中心 5、配送中心的规划与设计 6、配送合理化管理 7、配送管理指标分析 |
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| 应用先进技术提高配送效率 |
| 一、配送仓库—速度是关健二、使用适合自身悄况的物资储运系统三、做好企业内部的物资配送工作一、配送仓库—速度是关健二、使用适合自身悄况的物资储运系统三、做好企业内部的物资配送工作 |
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| 物流配送智能调度系统 |
| 一、 系统概述 二、 系统实施达到的直接效果 三、 系统获得的社会效果 四、 系统解决的问题和用途五、 系统解决问题的方法六、 智能调度系统项目案例一、 系统概述 二、 系统实施达到的直接效果 三、 |
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| 第三方物流企业配送绩效评价模型 |
| 1. DEA和AHP法各自的局限性2. 两阶段DEA/AHP评价模型3. 第三方物流企业配送绩效评价指标体系的建立4. 算例分析 |
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| 成套商品集中配送流程图 |
| 1、顾客购买成套商品 2、服务台按距离分类后在派车单上注明成套品配送及其它派车单号码 3、内仓运输凭提货联提货 4、派车单随同内仓商品送外仓 5、外仓冰洗库管凭派车单验货办理暂存手续 6、单据管理员在 |
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| 配送作业流程 |
| 一、配送作业的基本环节 （一）备货 （二）理货 （三）送货 二、配送作业的一般流程 三、进货作业和订单处理 （一）进货作业 （二）订单处理 四、拣货作业和补货作业 （一）拣货作业 （二）补货作业 五、 |
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| 内部配送计划制定与管理流程 |
| 1、使用单位 2、物流副总裁 3、物资管理部－综合计划 4、采购部 |
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| 内部配送计划制定与管理流程 |
| 1.使用单位2.物流副总裁3.物资管理部-物资计划4.采购部1.使用单位2.物流副总裁3.物资管理部-物资计划4.采购部 |
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| 物流配送中心的营运管理 |
| 一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽 二、建立有效的信息管理系统 三、物流配送中心的成本控制 |
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| 同济物流配送中心运作与管理 |
| 家电业电子商务与现代物流示范工程物流配送中心运作与管理物流配送中心运作与管理一、配送基本知识一、配送基本知识定义：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按 |
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