| 新经销商申请表 |
| 新经销商申请表 填报人： 申请日期： 年 月 日经销商概况经销商名称电话地址传真企业性质成立时间信用 |
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| 新终端申请表 |
| 新终端申请表 填报人： 申请日期： 年 月 日终端概况终端名称电话地址传真企业性质成立时 |
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| 现有经销商调整报表 |
| 现有经销商调整报表 填报人： 报告日期： 年 月 日经销商名称等级所属区域负责人/职位地址电话开始合作日期 |
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| 现有终端调整报表 |
| 现有终端调整报表 填报人： 报告日期： 年 月 日终端名称所属区域负责人/职位地址电话有无赊帐（如有说明数 |
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| 经销商年度评估表 |
| 经销商年度评估表 填报人： 评估日期： 年 月 日经销商级别所属区域负责人开始合作时间本年度累计回款（元）评估项目销售 |
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| 用户满意度调研问卷 |
| 尊敬的用户： 您好！ 为了不断提高我国移动通信行业的服务水平，给您提供更为完病况的服务，我们特进行此次调查。 这次调查将本着公平、公正、公开的原则，真实反映您的心声，因此需要麻烦您进行填表工作。 |
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| 销售人员管理制度 |
| 销售人员管理制度第一章 总则第一条 适用范围 本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。第二条 目的 为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓 |
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| 销售员业务能力评价表 |
| 销售员业务能力评价表考核指标评分标准得分权重销售目标、应收账款回收目标完成率按实际完成百分比计分，完成80%计为80分20%同比销售增长率（本期/去年同期）每增长1%计1分，每下降1%扣1分15%环比 |
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| 销售员日常时间安排表 |
| 销售员日常时间安排表活动安排统计分析客户沟通办理批销单参加会议撰写报告9：00-9：309：30-10：0010：00-10：30 |
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| 销售员自我业务素质评价表 |
| 销售员自我业务素质评价表考核内容和要求本人评分营销主管评分平均分分数业绩考核40分岗位职责履行情况0-20客户评价时间、成本、费用管理0-5行为考核36分上级交办的任务完成情况0-5创造性工作、合 |
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