| 在产业演进战略下进行成功并购 |
| 第一部分：在混沌的产业整合中寻找规律 第二部分：产业演进的四个阶段 第一阶段：市场集中度低，企业忙于跑马圈地 第二阶段，企业在某一领域内开始专业化 第三阶段，集中度大大提高，成功企业发现它们最有竞争力 |
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| 在产业演进战略下进行成功并购 |
| 第一部分：在混沌的产业整合中寻找规律第二部分：产业演进的四个阶段第三部分：如何制定符合产业演进规律的战略附录：产业演进阶段的划分方法介绍及举例 |
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| 在产业演进战略下进行成功并购 |
| 第一部分：在混沌的产业整合中寻找规律 第二部分：产业演进的四个阶段 第一阶段：市场集中度低，企业忙于跑马圈地 第二阶段，企业在某一领域内开始专业化 第三阶段，集中度大大提高，成功企业发现它们最有竞争力 |
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| 在产业演进战略下进行成功并购 |
| 第一部分：在混沌的产业整合中寻找规律第二部分：产业演进的四个阶段第三部分：如何制定符合产业演进规律的战略 |
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| 投资收购与合并报表 |
| 1、投资 2、短期投资 3、长期投资——债券 4、权益法 5、企业合并方式 6、联营法 7、试算合并损益表 |
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| 公司并购中的财务问题 |
| 一、企业并购的性质 二、购买法 三、联营法 四、购买法和联营法的比较一、企业并购的性质 二、购买法 三、联营法 四、购买法和联营法的比较 |
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| 企业兼并与收购的再认识 |
| 企业兼并与收购的再认识企业兼并与收购的再认识 一、在西方各国的经济生活中，企业之间系统规范的收购和兼并是较普遍进行的经济活动。例如，仅在美国的经济发展进程中，就曾经历了五次大的企业购并的某计算机。每次 |
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| 公司、企业兼并中的法律问题 |
| 一、关于企业兼并概念的分析 二、企业兼并中的债务承担问题 三、购买净资产式、承担债务式兼并合同的效力认定与违约的处理一、关于企业兼并概念的分析 二、企业兼并中的债务承担问题 三、购买净资产式、承担债务 |
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| 并购重组的基本思路与策略 |
| 一、并购重组类型的二大分野 二、金融性并购的特点和案例 三、经营性并购的特点和案例 四、并购重组的灵魂 五、对资产管理公司的启示 六、并购重组操作的成功要点 七、经验与启示：和君创业数十宗公司并购案例 |
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| 并购重组的基本思路与策略 |
| 没有幻灯片标题 并购重组的基本思路与策略 并购重组的基本思路与策略目录目录并购重组类型的二大分野金融性并购的特点和案例经营性并购的特点和案例并购重组的灵魂对资产管理公司 |
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