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| 企业如何利用信息化的手段提高管理效率 |
| 一、为什么企业需要信息化建设？ 二、企业信息化的内涵？ 三、ERP是什么? 四、ERP能够给我们带来什么? 五、企业信息化的目标？ |
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| 业务流程重组的概念、过程及体会 |
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| 实施企业管理信息系统提高企业价值 |
| 一、企业管理面临的挑战 二、企业管理信息系统和效益 三、如何进行企业管理信息系统项目 |
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| 工业工程学科形成和发展 |
| 一、工业工程的历史发展 二、工业工程在发展生产中的作用 三、工业工程学科定义和职能 四、工业工程的基本管理方法 五、工业工程最新发展 |
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| 集团公司治理准则 |
| 第一章 总 则 第二章 母子公司体系 第三章 内部管理体制 第四章 子公司董事长与总经理 第五章 附 则第一章 总 则 第二章 母子公司体系 第三章 内部管理体制 第四章 子公司董事长与总经理 第五章 |
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| 企业管理基本框架及主要元素 |
| 一、总论－企业管理基本框架及主要元素 二、企业战略 |
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| 企业持续稳定成长的助动力 |
| 1、企业为什么需要管理咨询 2、企业如何选择顾问公司 3、咨询顾问承担什么样角色 4、咨询项目是怎样达成合同的 5、企业咨询项目认识误区 6、企业咨询项目的成功因素 7、企业咨询项目的失败因素 |
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