| 如何做一名出色的生产主管 |
| 第一单元 主管的必备要素 一、管理的基本概念 二、主管的角色与功能 三、主管应具备的能力条件 四、主管应具备的涵养与职责 第二单元 目标设定的能力 一 、目标管理的作用 二、设定目标的理由 三、目标管 |
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| 工厂品质标准化管理操作规程 |
| 第 1 章第 1 章品质管理规划品质管理规划第1章.p65 04-4-22, 10:03Page 1 Adobe PageMaker 6.5C/Win第1章.p65 04-4-22, 10:03Pag |
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| 如何做一名出色的生产主管 |
| 第一讲 主管的必备要素 一 管理的基本概念 二 主管的角色与功能 三 主管应具备的能力条件 四 主管应具备的涵养与职责 |
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| 质量管理常识 |
| 1、质量管理概述 2、质量管理的基本概念术语 3、质量管理的基本原理 4、质量管理的基础工作 5、质量法规体系 6、质量管理组织体制 7、质量体系 8、质量监督 |
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| 如何做一名出色的生产主管 |
| 一 管理的基本概念 二 主管的角色与功能 三 主管应具备的能力条件 四 主管应具备的涵养与职责 |
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| 如何做一名出色的生产主管 |
| 主管的必备要素 一 管理的基本概念 二 主管的角色与功能 三 主管应具备的能力条件 四 主管应具备的涵养与职责 |
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| 如何做一名出色的生产主管 |
| 第一讲 主管的必备要素一 管理的基本概念二 主管的角色与功能三 主管应具备的能力条件四 主管应具备的涵养与职责第二单元 目标设定的能力一 目标管理的作用二 设定目标的理由三 目标管理的原则与应用四 生 |
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| 质量管理常识 |
| PowerPoint Presentation质量管理常识质量管理常识若有引用请注明出处谢谢若有引用请注明出处谢谢 |
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| 采购管理及谈判技巧 |
| 一、采购管理理念 二、采购控制系统 三、降低采购物料成本 四、供应商交货期管理 五、采购品质管理 六、供应商管理 七、采购询价/比价/议价工程 八、采购谈判过程及技巧 |
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| 如何做一名出色的生产主管 |
| 一 管理的基本概念二 主管的角色与功能三 主管应具备的能力条件四 主管应具备的涵养与职责 |
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