| 科技成果管理与科技奖励 |
| 科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理科技成果管理我国科技成果管理起源于五十年代，1950年8月11日，中央人民政府 |
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| 全面质量管理-1 |
| 全面质量管理全面质量管理全面质量管理课程内容课程内容第一部分 顾客完全满意第二部分 六西格玛质量第三部分 全面缩短运转周期第四部分 组建团队和以团队形式解决问题第一部分 |
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| 科技成果管理与科技奖励 |
| 一、科技成果管理 1、科技成果管理的重要性 2、科技成果定义 3、科技成果管理的目的 4、科技成果管理主要内容 5、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求 6、科技成果管理需要注意的几个方面 二、科技 |
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| 企业管理系统提升与战略发展 |
| 一、项目背景 二、项目目标 三、项目范围 四、整体框架 五、实施计划 六、项目组织 七、时间安排 |
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| 新世纪挑战下的突破性业务发展 |
| Founder Order新世纪挑战下的突破性业务发展某某中长期发展战略和项目管理新世纪挑战下的突破性业务发展某某中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告：现行项目管理体系评估第一阶段工作报告：现行项 |
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| 战略采购的方法和流程 |
| 1.战略采购的基本概念及其效益 2.战略采购的实施方法和流程 |
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| 组织管理项目的内容和管理 |
| 1、整个项目建议由八个模块组成，分二阶段进行推进 2、在战略评估中，我们将从各个角度对现有业务组合进行评估 3、根据我们的经验，由双方共同组成的项目管理和实施组织将是项目成功的关键(2) 4、项目时间 |
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| 从非正规就业组织到社会企业 |
| 一、作为社会企业的非正规就业组织 二、从就业方式看社会企业的类型和特点 三、社会企业的发展趋势 四、社会企业产生的原因分析 五、社会企业的发展与社会和谐一、作为社会企业的非正规就业组织 二、从就业方式 |
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| 新世纪挑战下的突破性业务发展 |
| 1、项目进展回顾 2、项目管理的现状评估和差距分析 3、项目管理改进的重点和方向 4、下一阶段的工作 5、附录： A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览 C. 工作模板 |
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| 科技成果管理与科技奖励 |
| 一、科技成果管理的重要性二、科技成果定义三、科技成果管理的目的四、科技成果管理主要内容五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求六、科技成果管理需要注意的几个方面 |
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