| 基本分析结构 |
| 基本结构一、 问题提出二、 外部环境分析（PEST）三、 竞争环境分析（竞争对手） |
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| 汇仁集团组织结构设计：岗位编制 |
| 汇仁集团组织结构设计：岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.25目 录 总裁 4 副总裁 4 总裁行政助理 4 总裁公共关系助理 4 总裁办 5 投资发展部 5 制造事业部 6 |
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| 科层制与中国社会管理的组织模式 |
| 科层制与中国社会管理的组织模式南京大学社会学系 朱国云 内容摘要：本文通过剖析马克斯·韦伯所设计的科层制组织的优缺点特征，着重探讨了我国社会转型中组织模式的二元性特征，在此基础上试图对建构符合中国国 |
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| 组织创新，强化机制 |
| 组织创新，强化机制--美的持续保持活力、超越危机的制胜之道2001-06-14 美的集团从最初何享健带领23位居民筹集相当于600美元的资金创办街道小厂，到现在总资产约11亿美元的大型企业集团，的确 |
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| 汇仁集团组织结构设计：部门职责权 |
| 汇仁集团组织结构设计：部门职责权 北京九略管理顾问公司2002年4月25日目 录 总裁 5 副总裁 6 总裁助 |
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| 汇仁组织结构设计（岗位设置部分） |
| 汇仁集团组织结构设计：岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.27目 录 总裁 5 副总裁 5 总裁行政助理 5 总裁公共关系助理 5 总裁办 6 投资发展部 6 运营保障部 7 |
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| 部门技术类型同组织结构特征的关系表 |
| 部门技术类型同组织结构特征的关系表组织结构特征工 作 类 型事务性工作技能性工作工程技术性工作非事务性工作1. 规范化程度高适中适中低2.人员的专业素质简单专业训练经验 专业技能 工作经验正规专 |
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| SBA组织结构 |
| SBA结构-----组织结构职 能 制附有单独核算单位的职能制事 业 部 制混 合 结 构母 公 司 制单一经营副产品型多种经营相关型多种经营相连型多种经营非相关型多种经营 |
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| 环境&战略及组织结构的类型 |
| 环境、战略及组织结构的类型稳定型反应型先导型探索型创造型环境因素1.环境的稳定性很稳定稳定不太稳定不稳定很不稳定2.企业适应外界环境的能力以现有的能力可以适应稍微调整现有能力可以适应扩大现有能力才能适 |
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| DC(Organizational chart) |
| ARIS ReportServer: LOCALDatabase: Wanxiang1User: systemDC (Organizational chart) |
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