| 绩效管理视野中的行政审批制度改革 |
| 绩效管理视野中的行政审批制度改革绩效管理视野中的行政审批制度改革——以温州市行政审批制度改革为例——以温州市行政审批制度改革为例胡税根、翁列恩胡税根、翁列恩［内容摘要］20 世纪末期，以“新公共管理运 |
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| 组织设计与职务分析 |
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| 股权结构、公司投资与公司绩效 |
| 1 1股权结构、公司投资与公司绩效 股权结构、公司投资与公司绩效 ——基于股权结构内生性的实证分析 ——基于股权结构内生性的实证分析 内容摘要：股权结构是在公司追求利益最大化的过程中内生形成的，在这 |
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| 目标管理与绩效考核 |
| 1、目标管理 2、目标管理与“P-D-S”循环 3、设定目标的程序 4、主管如何沟通、协调部属的目标 5、绩效考核 6、应注意的问题与实施的培训 |
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| 零售业的绩效管理 |
| 有效的目标管理,绩效考核目标管理和绩效考核目标管理和绩效考核零售业的绩效管理零售业的绩效管理绩效管理和评估对公司的意义？绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力有助于企业的长期发 |
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| 绩效目标责任书 |
| 集团员工职位描述填写时间： 年 月 日姓 名员工代码所在部门性别现任职务年龄直接上级学历直接下属职称期望任职岗位/职务入司时间主要工作职责及标准：12345678所 |
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| 绩效评估与主管工作 |
| 绩效评估与主管工作绩效评估与主管工作绩效评估与主管工作1、填写评分：应避免宽厚性或严厉性评分错误。宽厚性评分：评价者提供不应该的高评分；---员工认为提高绩效不应该严厉性评分：评价者提供不应该的低评分 |
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| 绩效考核主管绩效指标 |
| 1、关键成功因素 2、关键绩效指标 3、指标定义／公式 4、评估对象 5、质／量化指标 6、组织／部门／小组／个人指标 7、评估频率 8、目标值 9、权数 10、信息来源 |
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| 税务会计岗位绩效考核表主管级 |
| 1、部门 2、岗位 3、姓名 4、考核项目 5、具体内容及定义 6、考核标准 7、考核结果1、部门 2、岗位 3、姓名 4、考核项目 5、具体内容及定义 6、考核标准 7、考核结果 |
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| 绩效评估中的政治 |
| 面纱之后：绩效评估中的政治面纱之后：绩效评估中的政治面纱之后：绩效评估中的政治一主要内容：1为什么绩效评估中会有政治；2政治在绩效评估中是如何应用的；3实用建议；4绩效评估的实际作用。一主要内容：1为 |
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