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知识管理
 
 
  管理词:知识管理
在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统內,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以因应市场的变迁。一般来说,知识管理是一种漫长的经营策略,带给企业的好处为:一、创造企业新竞争价值。二、增加企业利润。三、降低企业成本。四、提高企业效率。五、建立企业新文化。
 
资料列表 RSS订阅  共752 篇资料 | 第1/76页
 
实现知识管理的价值—图书馆评价的终点
    实现知识管理的价值—图书馆评价的终点实现知识管理的价值—图书馆评价的终点摘要:本文从知识管理的价值标志分析出发,以价值这个核心来分析图书馆知识管理的内涵并建立相应的评价模型,借助知识管理方法建立图书馆
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外包项目中的知识共享-博弈理论进行分析
    外包项目中的知识共享-博弈理论进行分析外包项目中的知识共享-博弈理论进行分析摘要:当今经营领域的一大趋势就是外包,它有助于降低组织运作成本,获取外部知识。In reality, however, fi
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知识管理:图书馆的新趋势
    知识管理:图书馆的新趋势知识管理:图书馆的新趋势一、 介绍一、 介绍在20世纪的最后十年里,“知识管理”已成为经济界一个大众化的词汇。首先是经济界认识到了在“知识时代”的全球经济中,知识管理的重要性。
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寻求知识共享和权利保护共同的绿洲
    寻求知识共享和权利保护共同的绿洲寻求知识共享和权利保护共同的绿洲伴随网络上的信息爆炸,也带来了著作权的“权利荒漠”,一方面,人们在网络上使用作品毫无权利顾忌,网络上的著作权侵权严重、著作权法的威信受到
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浅谈基于Blog 与RSS 的知识共享平台建设
    随着知识经济的到来,知识管理对于组织的生随着知识经济的到来,知识管理对于组织的生存和发展至关重要,组织也越来越重视对自身知识存和发展至关重要,组织也越来越重视对自身知识的管理。知识共享是知识管理的基础
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光靠信息系统不能带来知识共享
    光靠信息系统不能带来知识共享光靠信息系统不能带来知识共享中国计算机用户中国计算机用户2005-11-222005-11-22业务人员频频跳槽 , 曾经是令 P公司老总十分头痛的问题 。业务人员频频跳槽
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知识共享SECI 模型在高校学生党支部建设中的应用探索
    知识共享 SECI 模型在高校学生党支部建设中的应用探索知识共享 SECI 模型在高校学生党支部建设中的应用探索 1 1知识共享 SECI 模型 知识共享 SECI 模型 在高校学生党支部建设中的应用
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教师隐性知识的挖掘与共享
    组织的结构和文化教师隐性知识的挖掘与共享教师隐性知识的挖掘与共享研究的源起研究的源起1、 学校管理中 “知识管理” 概念的引入,使学校领导者逐渐重视对知识的管理,加强了知识共享和知识创新。2、教师是学
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雇员不能共享知识的五大原因
     1 of 3 1 of 3雇员不能共享知识的五大原因 雇员不能共享知识的五大原因 Carol Kinsey GomanCarol Kinsey Goman如果企业的雇员不能跟经理共享知识,企业就会浪
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基于胜任力的人才选拔与评价技术知识共享
    《基于胜任力的人才选拔与评价技术》知识共享《基于胜任力的人才选拔与评价技术》知识共享他(她)的能力与其面试表现是一致的吗?他(她)能胜任这项工作吗?他(她)适合这项工作吗?面对众多的应征者而丧失判断力
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