| 案例：2/8原则、长尾理论和天堂定律 |
| 从前有一个叫刘波的人。给我们的主人公起这个名字，因为据统计这是中国人最常用的名字，有100多万，这些刘波们还在百度贴吧成立了一个刘波吧。这个刘波也是普通人，而且刘波吧跟我们这里讨论的主题也有一定的关系 |
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| NEC：量化考核不能一根筋 |
| 对于知识员工的绩效，很多企业都很难制定考核的标准，这是由于知识员工一般并不独立工作，他们往往组成工作团队，通过跨越组织界限以便获得综合用处。因此，劳动成果多是团队智慧和努力的结晶，这给衡量个人的绩效带 |
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| 华旗：象棋规则与企业文化 |
| 卒：执著追求，实现理想 华旗有一个“数一数二奖”，无论你从事什么样的工作，只要在自己的领域做到数一数二，就立刻能得到升迁的机会。许多高层管理者开始的时候所从事的工作都不起眼 |
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| 明基：企业文化也能创造利润 |
| “如果你只是开了家路边夫妻店或大排档，就不需要企业文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你开的是大排档连锁店，有几十个营业点，上千名员工，就不能不思考企业文化了。”这是明基 |
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| 智能手机之多普达 |
| 在手机行业有一段的时间了，起起落落的手机江山，令无数英雄折腰，多少企业进入这个市场，多少英雄黯然离开，智能手机却在风浪中越来越强大，从最初的MOTO一枝独秀到今天的群雄奋起，其中有一个品牌算是另类：多 |
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| 中国联通：借势3G，消除品牌陈见 |
| 据《中国日报》2006年12月05日报道，中国信息产业部部长王旭东表示，中国将“很快”发放等待已久的3G牌照。 虽然，至今为止我们仍然没有得到有关部门关于3G推进的具体时间。 |
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| 诺基亚：练就中国功夫 |
| 案例主体：诺基亚（中国）公司 成功关键词：渠道下潜 市场效果：掌握了中国渠道运作的特点，全面超越老牌竞争对手摩托罗拉及其他对手。 当诺基亚针对中国市场调整了渠道的运作策略以后，它在产品质量、品牌等方面 |
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| 百度和解被奸杀女员工家属 给予20万元人道补偿 |
| 给予死者家属20万元人道补偿；死者家属放弃对百度的赔偿请求 百度公司一名女员工夜宿单位会议室时，被保安王某图谋不轨后，刺中十余刀身亡。记者昨天获悉，百度公司已与死者工萍萍（化名）家属达成民事调解协议 |
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| 杨元庆点评扩张阵痛:日韩艰难历程中国无从回避 |
| 面对中国企业军团的外扩阵痛，杨元庆承认，上个世纪日韩品牌曾走过的艰苦历程，数十年后的中国企业同样无从回避。 当TCL和明基对外扩张一败涂地的时候，另一家源自中国的“跨国企业” |
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| 联想如何抢姚明的风头 |
| 一边是世界上制度最健全、市场运作几乎完美的体育赛事，一边是技术超群、在中国市场占有率35％、国际市场占有率7％的世界品牌，NBA与联想成功牵手。联想成为NBA的顶级合作伙伴，也将成为与NBA合作最深 |
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