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经理人如何学习第40讲
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组织角色与团队角色第39讲
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如何为下属制定目标第18讲
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目标管理第15讲
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好目标的特征第16讲
    第16讲好目标的特征第16讲好目标的特征【本讲重点】 【本讲重点】 为什么没有好目标为什么没有好目标好目标的特征好目标的特征为什么没有好目标为什么没有好目标没有制定好目标,一般有以下几个原因:没有制定
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设定目标的七个步骤第17讲
    第17讲设定目标的七个步骤第17讲设定目标的七个步骤【本讲重点】【本讲重点】正确理解公司的整体目标并向下属传达正确理解公司的整体目标并向下属传达制定符合SMART原则的目标制定符合SMART原则的目标
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沟通是倾听的艺术第10讲
    第10讲沟通是倾听的艺术第10讲沟通是倾听的艺术【本讲重点】【本讲重点】倾听的重要性倾听的重要性倾听的好处倾听的好处倾听的障碍倾听的障碍倾听的技巧倾听的技巧倾听的重要性倾听的重要性调查研究发现,沟通中
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反馈的技巧第11讲
    第11讲反馈的技巧第11讲反馈的技巧【本讲重点】【本讲重点】反馈的意义反馈的意义给予反馈的技巧给予反馈的技巧接受反馈的技巧接受反馈的技巧反馈的意义反馈的意义反馈是沟通过程的一部分反馈是沟通过程的一部分
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如何向上司汇报第12讲
    第12讲如何向上司汇报第12讲如何向上司汇报【本讲重点】【本讲重点】与上司沟通的障碍与上司沟通的障碍汇报的要点汇报的要点与上司沟通的障碍与上司沟通的障碍汇报工作时,上司与中层经理的期望是不同的。汇报工
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水平沟通第13讲
    第13讲水平沟通第13讲水平沟通【本讲重点】【本讲重点】水平沟通的障碍水平沟通的障碍水平沟通的方式水平沟通的方式如何积极地沟通如何积极地沟通水平沟通的障碍水平沟通的障碍所谓水平沟通,主要是指公司的职业
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