| 野村-上海临港综合经济开发区战略咨询 |
| １．上海临港综合经济开发区之战略定位参考）依赖进口之上海市的产业参考）中国产业之发展模式２．上海临港综合经济开发区的必要性与战略之可行性分析产业机械（生产支持各工程生产设备的产业） （１）参考）产业机 |
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| 虚拟经营-获取核心业务利润后勤企业利润再造新趋势 |
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| 中国大陆软件企业100强 |
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| 市场导向的战略规划 |
| 1、高绩效业务的本质2、战略规划3、战略集团的划分4、需求、技术寿命周期和战略经营领域5、需求、技术寿命周期曲线6、寿命周期的阶段对经营战略的影响7、战略经营领域细分 |
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| 平台战略：胡润富豪榜的实践 |
| 将富豪做为目标客户，将战略资产不断复制，打造富翁的平台是胡润富豪榜背后的故事。体现了一个精美绝伦的战略设计。 廖晓认为，一个企业最佳的战略设计之一是战略资产的可复制性。对于胡润来说，其富豪榜是其战 |
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| 必胜客大事记 |
| 1958年 美国年轻的Frank and Dan Camey兄弟俩，向母亲借60美元，在美国Wichita开设了第一间必胜客比萨餐厅。 1959年 必胜客在堪萨斯州正式成立公司，并在州内的Topeka |
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| 上海贝尔阿尔卡特获得陕西移动及江苏移动5300万欧元GSM /GPRS网络扩容合同 |
| 上海，2006年10月26日 —— 上海贝尔阿尔卡特今日宣布分别与陕西移动及江苏移动签订三份总价值为5300万欧元的GSM/GPRS网络扩容合同。此次合同的签订进一步显示了上海 |
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| 聚焦的力量 |
| 很多人、很多企业最常犯的错误就是没有把自己的精力集中用在一个点上。他们总是兴趣广泛，爱好众多，贪心不足，站在这山望那山高，朝三暮四，浅尝辄止，不停地挖井，一辈子喝不到水。很多才华横溢的人，会的事情太多 |
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| 企业为什么需要精确管理？ |
| 精确管理与企业发展： 管理是企业永恒的主题。 正是管理能力，才给予企业家纵横捭阖的底气。成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力，没有管理能力，企业家是不合格的，最多算是一个成功的商人。可以 |
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| 不要让员工从企业利益链上掉下去 |
| 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。企业文化，近年来是个时髦的词。专家学者都说滥了，那些懂不懂企业的人，也都少不了把这个词拎出来当招牌。但是，这 |
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