| 多米诺——企业团队精神训练好方法 |
| 多米诺－企业团队精神训练好方法多米诺骨牌码放活动，作为一项新兴的体育运动（亦可称作游戏）在磨练参与者耐力，开发参与者智力等方面体现出巨大优势。特别是团队精神培养更是一条新途径。目前，许多企业界面对同行 |
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| 人才测评技术在企业“竞聘上岗”中的应用 |
| 当今时代是知识经济的时代，企业人力资源作为知识和技能的载体，已经成为企业创造价值的最根本要素，所以谁拥有了人才，谁就能在市场竞争中立于不败之地。目前国有大中型企业在对传统的人事制度改革中，正大量采用“ |
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| 现阶段人才测评存在的问题 |
| 人才测评是一门应用性极强的学科，大众认知观念正确与否在一定程度上影响着它的发展。如何进一步推动我国人才测评事业的蓬勃发展，已是摆在每一位人才测评工作者面前的迫切问题。从现状来看，当前大众对测评的认识 |
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| 人才测评：到底怎么一回事？ |
| 求职：不能迷信计算机 经营者人才公司薛国华告诉记者，目前在中国的人才测评中，主要有“卡特尔16种人格因素测验”、“Y―G性格测验”、“艾森克个性测验”等十几种测试系统，大部分为国外测评系统直接汉 |
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| 公司激励方法失效的6大原因 |
| 大多数公司不仅希望能够长期保有员工，还希望他们全心投入工作。为了达到这个目标，公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员工 |
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| 国企和外企的应聘差异 |
| 被称作第二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70—80年代问世以来，在短短的20年，就风靡全世界，成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。被称作第二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70 |
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| 人力资源工作要常问四个“是否” |
| HR的工作大体分为三部分：事务性人力资源工作、管理性人力资源工作和开发性人力资源工作。此三部分在不同性质、文化的公司的不同时期，所发挥的作用也不同。一种人力资源管理措施在企业中的作用不是一成不变的，H |
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| 如何有效设计面试试题？ |
| 面试是人力资源招聘与录用环节中的一项重要内容，根据面试的结构可将面试划分为非结构化面试、结构化面试与半结构化面试。其中非结构化面试的最大优点就在于考官和应聘者之间能敞开心扉进行谈论，易于应聘者发挥 |
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| 人财、人才还是人灾 |
| 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。新春伊始，职场中人意气风发准备投入新一年的打拼，那么，羊年的人才市场会有哪些新变化呢？ 那种想借助跳槽不断抬高身价的、可替代性强的人才正在成为市场的弃儿。 “职业员工 |
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| 观人？识人？用人26法(3) |
| 6、委之以财而观其仁 6、委之以财而观其仁他是否仁义，将钱财托付其管理和使用，通过观察其对钱财的态度和对钱财的运用，就能得出结论。“委之以财而观其仁”，即指在考察识别人才时，通过托付给被考察对象 |
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