| “留人”是最节约成本的 |
| 员工辞职离开企业,尤其是核心员工离开企业,对企业会是一种损失,严重的会影响到企业的运营,正如本节开篇案例中所列举的大部分销售人员集体辞职,致使DX公司销售工作一时近乎瘫痪。 一位受访的企业老板访深有 |
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| 工作经验算什么 |
| 现在有的企业不管招聘什么岗位,一律要求有工作经验多长时间,实在令我感到可笑。工作经验有无根本不算回事,除了极少数岗位之外。企业招聘片面强调工作经验,结果只能是弊大于利,望聪明点的老板赶快拨乱反正,别再 |
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| 大学生,你冲厕所合格么? |
| 《中国太阳能产业资讯》陈讲运 昨天看了一个故事心里久久不能平静,有种说不出来的感觉。故事很简单:日本早稻田大学的一位刚刚毕业的女大学生,到日本当时很知名的企业应聘,“过五关辗六将&rdq |
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| 如何找到你需要的人才——招聘流程设计 |
| 目前,快速成长的高科技企业常常抱怨的一个问题是找不到需要的人才。但是,如果问一问他们,你们需要什么样的人?得到的回答多半是技术上面要一二三,有的企业可能还会加上要求团队协作等有限的干巴巴的几个词语。对 |
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| “百威啤酒”赶走员工 |
| 27岁的王丽花是百威国际啤酒有限公司常州办事处的一名员工。今年1月22日凌晨3点半左右,在她和同事上班的途中,遭到了歹徒的抢劫。【采访】当事人 王丽花三个人抢我们的包。人受到严重伤害,当时脸部全被打肿 |
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| 控制员工流动从招聘开始 |
| 从企业利润最大化出发,降低成本是永恒的主题。最近有资料表明,因职工流动导致对新职工的成本支出将是原支出的150%。虽然试用人员的工资较低,但其管理费用远远高于对熟练工的管理,再就是因对工作不熟悉,而 |
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| 三招防范离职员工带走客户 |
| 在制药领域,营销渠道、客户资源、技术成果等无疑是最为重要的“相对竞争力”,特别是客户资源,在变革、转轨时期于企业而言尤为重要,如果公司离职人员带着客户到竞争对手的公司上班,危 |
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| 皮之不存、毛将焉附:浅谈人力资源专业化理性认知 |
| 序…… 今天偶有闲暇时间,有人问:人力资源部有多个招聘专员,但现实是职务说明书只有一个,但实际上他们的能力要求差异性很大,如何解决,我回答了如下:首先,组织结构设计、 |
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| 行为表现面试法:保你看人不走眼 |
| 行为表现是指一个人过去曾经做过的事,比如,应聘者说:“我这个人很粗心,去年一年提供给经理的报告十次中要错一次。”这就是行为表现,反映出了他在过去某个阶段所做的事。过去的行为能 |
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| 企业人才招聘的定量分析技术 |
| 招聘工作对企业的意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评价,从中甄选出最适合企业的人员是人力资源部门面临的一个重大问题。传统的招聘面试方法,无论 |
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