| 沃尔玛经理薛纪铭-三项基本信仰培训 |
| 1、尊重个人2、服务顾客3、追求卓越 |
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| 威斯特-服务创新培训 |
| 1.服务创新2.服务蓝图设计3.服务定位4.案例讨论 |
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| 华为-时间管理培训 |
| 一、时间管理的概念和误区 二、时间管理的基本准则 1.目标原则 2.20/80原则 3.四象限原则 4.有序原则 5.对象原则 三、时间管理的方法和技巧 1.了解自己使用时间的方式和状况 2.做好工作 |
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| 花红药业-销售渠道整合与管理培训 |
| 一、渠道整合与二三级销售网络组建。二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 |
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| 旺旺-集团年中执行考核流程培训 |
| 年中考核操作流程:1.前期宣导2.资料发放3.执行考核4.结果回收 |
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| 华为-员工手册培训 |
| 1.公司简介2.深圳市华为技术有限公司3.致新员工书4.员工守则5.华为公司人事管理制度 |
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| 伯特曼丽嘉酒店-服务环境培训 |
| 1.服务环境的内容2.服务环境的功能3.服务环境设计4.案例讨论 |
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| Xansa-服务管理在企业级应用培训 |
| 1.企业级应用生命周期2.供应商的承诺及市场分析人员的评论3.服务管理如何支持企业生命周期4.案例探讨5.结论 |
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| 南京药房-服务关系培训 |
| 1.关系营销的特点2.关系营销的价值3.关系营销与市场细分4.关系营销的策略5.关系营销管理6.案例讨论 |
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| 旺旺-集团年中考核操作方法 |
| 1.绩效考核的重要性2.年中绩效考核实际操作流程3.前期宣导执行流程 4.发放执行流程5.执行考核流程6.结果回收流程7.绩效评估与主管工作8.主管应该 具备的人力资源管理技巧9.关键性术语 |
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