| 课件-战略协同第七章评价企业间的相互依存关系 |
| 下载下载到目前为止，在对多元化跨国公司最高管理层的任务所到目前为止，在对多元化跨国公司最高管理层的任务所进行的讨论中，我们一直假设分析和管理的对象都是分立的、进行的讨论中，我们一直假设分析和管理的对象都是分立的、自成一体的业务单元。然而，只有当公司中的各个企业之间自成一体的业务单元。然而，只有当公司中的各个企业之间没有相互依存关系或者出于战略管理的需要我们可以忽略企没有相互依存关系或者出于战略管理 |
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| 课件-战略协同第十七章共生性收购中的价值创造 |
| 下载下载共生性收购带给公司经理们的挑战是最为严峻的，在保共生性收购带给公司经理们的挑战是最为严峻的，在保存被收购公司的公司文化和为了实现收购目标而促进收购双存被收购公司的公司文化和为了实现收购目标而促进收购双方建立相互依赖关系这两种相伴而生的需求之间，经理们经方建立相互依赖关系这两种相伴而生的需求之间，经理们经常感到无所适从、进退维谷。正如 I C I - B e a t r i c e看门小组的 |
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| 课件-战略协同第十八章对国际化生产制造方式的协调管理 |
| 下载下载对许多经理们来说， “全球化制造”这一概念总是可以对许多经理们来说， “全球化制造”这一概念总是可以唤起他们的这样一种想象：全世界的消费者都驾驶同一种黑唤起他们的这样一种想象：全世界的消费者都驾驶同一种黑色的 T型汽车，吃同样的粮食，使用带有相同字符的计算机色的 T型汽车，吃同样的粮食，使用带有相同字符的计算机键盘。按照这样的想象，一个规模效益异常显著的巨型工厂键盘。按照这样的想象，一个规 |
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| 课件-战略协同第十六章重建联盟 |
| 下载下载如果一个联盟能够得以维持下去并为合作双方带来效如果一个联盟能够得以维持下去并为合作双方带来效益，那么它自身就必须具备适应变化和包容变化的能力。有益，那么它自身就必须具备适应变化和包容变化的能力。有效的联盟重建措施一方面可以使联盟的业务能力得到加强，效的联盟重建措施一方面可以使联盟的业务能力得到加强，另一方面也可以使合作双方的关系得到改善。在对美国和日另一方面也可以使合作双方的关系得到改善。 |
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| 课件-战略协同第十五章金融服务行业中的多元化 |
| 下载下载在过去十年间，政府放松管制、技术创新、客户需求变在过去十年间，政府放松管制、技术创新、客户需求变化、前所未有的经济和金融动荡以及竞争的全球化趋势等因化、前所未有的经济和金融动荡以及竞争的全球化趋势等因素，使工业化国家中的金融服务行业备受冲击。以往安闲舒素，使工业化国家中的金融服务行业备受冲击。以往安闲舒适的商业环境一去不复返了，金融服务公司被迫进行战略调适的商业环境一去不复返了，金融服务公 |
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| 课件-战略协同第十四章实践中的协同概论 |
| 下载下载前面的每一个部分都集中讨论了协同的某一个方面的问前面的每一个部分都集中讨论了协同的某一个方面的问题。第一部分主要探讨的是协同如何使一个公司的整体价值题。第一部分主要探讨的是协同如何使一个公司的整体价值大于它的各部分价值的总和，以及如何避免负向协同的陷阱。大于它的各部分价值的总和，以及如何避免负向协同的陷阱。第二部分着重识别协同机会，并对协同的利弊得失进行了探第二部分着重识别协同机会，并对协 |
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| 课件-战略协同第十三章建立核心技能 |
| 下载下载许多分权式公司现在正在被如何管理组合企业的技能和许多分权式公司现在正在被如何管理组合企业的技能和竞争力这一问题所困绕。本文将就此问题对公司总部的经理竞争力这一问题所困绕。本文将就此问题对公司总部的经理们应如何识别公司的核心能力，如何确定公司总部在管理这们应如何识别公司的核心能力，如何确定公司总部在管理这些能力的过程中所应充当的角色进行介绍。些能力的过程中所应充当的角色进行介绍。8 0年代以 |
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| 课件-战略协同第十二章联盟管理 |
| 下载下载彼得·杜拉克曾经发现，所有战略最终都会在实施过程彼得·杜拉克曾经发现，所有战略最终都会在实施过程中蜕化变质。与其他战略一样，联盟战略的本意和效果也会中蜕化变质。与其他战略一样，联盟战略的本意和效果也会在实施过程中受到扭曲或削弱，它的成功在一定程度上取决在实施过程中受到扭曲或削弱，它的成功在一定程度上取决于对联盟进行管理的水平 1。但是联盟管理包括哪些内容呢？于对联盟进行管理的水平 1。但是 |
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| 课件-战略协同第十一章跨国之路 |
| 下载下载在六、七十年代，日本公司在国际竞争中异军突起，它在六、七十年代，日本公司在国际竞争中异军突起，它们所取得的巨大成功引发了西方商业媒体一连串的分析与评们所取得的巨大成功引发了西方商业媒体一连串的分析与评论。这类分析中大多强调了这样一些因素，全球消费者需求论。这类分析中大多强调了这样一些因素，全球消费者需求偏好的趋同现象，科学技术日新月异的发展所带来的冲击，偏好的趋同现象，科学技术日新月异的发 |
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| 课件-战略协同第十章寻求并实现协同 |
| 下载下载有一个古老的谚语曾经这样说到：造一个超级捕鼠器吧，有一个古老的谚语曾经这样说到：造一个超级捕鼠器吧，需要它的人自然会找上门来的。古老的故事总是这么令人神需要它的人自然会找上门来的。古老的故事总是这么令人神往，但是如果同样的故事发生在一个官僚气息浓重的传统型往，但是如果同样的故事发生在一个官僚气息浓重的传统型企业中，其结果又将是怎样的呢？让我们一起来想象一下企业中，其结果又将是怎样的呢？让我 |
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