| 公司治理教学-企业集团的公司治理 |
| 第九章 企业集团的公司治理第九章 企业集团的公司治理第九章 企业集团的公司治理1 企业集团的公司治理机制 1.1 企业集团的复杂性 1.2 企业集团公司治理的目标2 母公司对子公司的控制机制1 企业集团的公司治理机制 1.1 企业集团的复杂性 1.2 企业集团公司治理的目标2 母公司对子公司的控制机制当前中国公司治理中存在的“内部人控制”问题，即经营者滥用职权、监督失控的状态，可以说，问题出在企业 |
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| 公司治理教学-英美股权主导型公司治理 |
| 第九章 企业集团的公司治理第十章 英美股权主导型公司治理第十章 英美股权主导型公司治理英美模式英美模式美国的公司治理模式是外部监督为主的模式。英美模式的最大特点就是所有权较为分散，主要依靠外部力量对管理层实施控制，在这一模式下由于所有权和经营权的分离，使用权分散的股东不能有效地监控管理层的行为，即所谓的“弱股东，强管理层”现象，由此产生代理问题，从而导致内部人控制。解决这一问题的办法，主要是靠外部 |
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| 公司治理教学-德日债权主导型公司治理 |
| 第九章 企业集团的公司治理第十一章 德日债权主导型公司治理第十一章 德日债权主导型公司治理 商业银行是公司的主要股东德日两国的银行处于公司治理的核心地位。所谓主银行是指某企业接受贷款中具第一位的银行称之为该企业的主银行。一般情况下，德国银行持有的股份在一家公司股份总额的10％以下，另外还进行间接持股，即兼作个人股东所持股票的保管人。投票权转让 ，1988年，德国银行直接、间接管理的股票 |
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| 公司治理教学-东亚与东南亚家族主导型公司治理 |
| 第九章 企业集团的公司治理第十二章 东亚与东南亚家族主导型公司治理第十二章 东亚与东南亚家族主导型公司治理 企业所有权或股权主要由家族成员控制 企业主要经营管理权掌握在家族成员手中 企业决策家长化 经营者激励约束双重化 企业员工管理家庭化 来自银行的外部监督弱 政府对企业的发展有较大的制约 企业所有权或股权主要由家族成员控制 企业主要经营管理权掌握在家族成员手中 |
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| 公司治理教学-转轨经济国家的公司治理 |
| 第九章 企业集团的公司治理第十三章 转轨经济国家的公司治理第十三章 转轨经济国家的公司治理 东欧国家传统计划经济体制的瓦解1987年东欧的中央计划经济国家（苏联、民主德国、波兰、匈牙利等）宣布抛弃传统的计划经济体制，走向私有化道路。私有化浪潮的兴起和对股东主权的重新确认。在私有化浪潮的推动下，企业产权主体发生根本变化，企业控制权逐渐从政府转移到机构及个人股东手中，公司治理模式发生较大变化。“内部人 |
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| 公司治理教学-从行政型治理到经济型治理的中国公司治理模式 |
| 第九章 企业集团的公司治理第十四章 从行政型治理到经济型治理的中国公司治理模式第十四章 从行政型治理到经济型治理的中国公司治理模式 1 行政型治理的转型 2 经济型治理的探索 3 我国上市公司治理中存在的主要问题 4 案例：猴王是如何被“掏空”的 1 行政型治理的转型 2 经济型治理的探索 3 我国上市公司治理中存在的主要问题 4 |
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| 公司治理教学-全球公司治理模式的演变及改革 |
| 第九章 企业集团的公司治理第十五章 全球公司治理模式的演变及改革第十五章 全球公司治理模式的演变及改革在八十年代，由于德、日经济的强盛，人们普遍认为，和以市场为基础的外部模式相比，以企业集团、银行和控股公司为治理主体的内部模式能更好地解决代理问题。进入九十年代以来，随着经济和资本市场的全球化，以及信息产业的崛起，内部控制模式的弊端日益显露，以市场为导向的外部治理模式逐渐成为各国学习的样板。英美 |
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| 杜胜利-管理控制系统 |
| 管理控制系统《管理控制系统》Management Control Systems (MCS)《管理控制系统》Management Control Systems (MCS)《管理控制系统》Management Control Systems《管理控制系统》Management Control Systems任课教师：杜胜利 任课教师：杜胜利 《管理控制系统》Management Control |
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| 2005年中山大学在职经理MBA高级研修班精要课程 |
| 企业文化构建 琴 石 企业文化构建 企业文化构建 中山大学在职经理MBA（工商管理硕士）高级研修班精要课程中山大学在职经理MBA（工商管理硕士）高级研修班精要课程一、企业文化的概念一、企业文化的概念 1.文化的双重解释∶ 广义的---- 狭义的---- |
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| 2004年北京大学光华管理学院公司融资结构与治理讲义 |
| Tests of option pricing models and volatility forecasting公司融资结构与治理公司融资结构与治理代理问题代理问题所有权与控制权的分离，或者更一般地，资本与管理的分离?导致代理问题所有权与控制权的分离，或者更一般地，资本与管理的分离?导致代理问题代理问题的来源：代理问题的来源：公司治理无效的后果公司治理无效的后果经理人偷窃（转移价格）享受额外的津 |
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