| 案例-我国甘肃省的农业投资项目 |
| 案例2我国甘肃省的农业投资项目案例2我国甘肃省的农业投资项目背景材料：背景材料：我国农业利用外资是从1979年开始的，截至1996年底，我国农业领域以贷款、援助和直接投资形式共利用外资额累计达111亿美元，其中利用世界银行和亚洲开发银行贷款累计42亿美元，国际农业发展基金会贷款2.6亿美元，联合国系统援助8亿美元，其余部分为外商直接投资。外资广泛用于乡镇企业及种植业、养 殖业、农业教育科研、农机等 |
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| 案例-我国西部大开发利用外资项目 |
| 案例1我国西部大开发利用外资项目案例1我国西部大开发利用外资项目背景材料：背景材料：近年来，虽然国家制定了一系列的优惠政策措施将外商投资向西部地区，但由于多面的原因，目前西部地区所吸引的外商直接投资数额仍然较少。截至1998年底，西部地区累计利用外商直接投资项目16243个，占全国各地区的5.0％；合同利用外资216.93亿美元，仅占全国的3.8％；实际利用外资87.65亿美元，仅占全国的3.3％ |
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| 案例-日本地区开发的筹资项目 |
| 案例7日本地区开发的筹资项目案例7日本地区开发的筹资项目背景材料：背景材料：第二次世界大战之后，日本倾尽全力进行大规模的经济重建，一跃而为世界第二大经济强国。在日本经济高速发展的过程中，也曾出现过区域经济发展相当不平衡的现象。但是，日本政府从一开始就非常关注区域开发问题，并长期坚持不懈地制定和推行积极的区域开发战略和政策。60年代，为了缓解原工业发达地区（京滨、中京、阪神和北九州）的开发过密问题， |
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| 案例-天力公司的财务分析 |
| 案例8天力公司的财务分析案例8天力公司的财务分析背景材料：背景材料：资料一：资料一：天力公司资产负债表天力公司资产负债表2000年12月31日单位：万元2000年12月31日单位：万元资产年初年末负债及所有者权益年初年末资产年初年末负债及所有者权益年初年末流动资产流动资产流动负债合计450300流动负债合计450300货币资金10090长期负债合计250400货币资金10090长期负债合计2504 |
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| 案例-中国广东核电集团有限责任公司企业债券的基本要项 |
| 案例9中国广东核电集团有限责任公司企业债券的基本要项案例9中国广东核电集团有限责任公司企业债券的基本要项 1．发行人：中国广东核电集团有限责任公司 1．发行人：中国广东核电集团有限责任公司发行人注册资本102亿元，是中国广东核电集团的核心企业，为经国务院批准组建的大 型企业集团。截止2000年12月31日，中广核集团公司总资产为512.9亿元，净资产为 118.9亿元，2000年度实现主业收入67 |
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| 案例-秦池酒厂由盛到衰 |
| 案例10秦池酒厂由盛到衰案例10秦池酒厂由盛到衰 秦池酒厂是山东省临的县的一家生产“秦池”白酒的企业。1995年厂长赴京参加中央书视台黄金时段广告“标王”，以“666万元人民币的价格夺得：“标主”，在全国引起极大轰动，一时间“秦池”白酒成为家喻户晓的品牌，身价倍增；秦池酒厂也因此一夜成名，订单雪片般地飞来，在短短的一个多月内，秦池酒厂就签仃了4亿元的销售合同，两个多月秦池酒厂的销售收入就达到2.1 |
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| 案例-筹资方案的综合资本成本 |
| 案例11筹资方案的综合资本成本案例11筹资方案的综合资本成本某电脑公司为适应高科技市场发展的需要，急需筹措资金400万元资金以开发新的软件，满足电脑网络发展的要求。公司总经理李总责成财务部门拿出筹资方案，以供董事会研究讨论，做出决定。某电脑公司为适应高科技市场发展的需要，急需筹措资金400万元资金以开发新的软件，满足电脑网络发展的要求。公司总经理李总责成财务部门拿出筹资方案，以供董事会研究讨论，做 |
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| 案例-我国供销社企业资本结构 |
| 案例3我国供销社企业资本结构案例3我国供销社企业资本结构背景材料：背景材料：产权主体应多元化。供销社企业的一个最大缺陷就是产权过于集中单一，缺乏竞争与效率。虽然进行了公司制改造，但区（县）社所持有的法人股仍占企业总股本的70％以上，旧体制下形成的“大锅饭”现象没有得到根本解决。市场经济条件下企业产权结构的基本特点是产权主体是多元、分散、开放型的，产权主体多元化是现代企业与传统企业的明显区别之一。供 |
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| 案例-企业财务效绩评价项目 |
| 案例4企业财务效绩评价项目案例4企业财务效绩评价项目背景材料：背景材料：如何改革传统的企业评价制度，建立市场经济条件下对企业的财务效绩评价制度，是财务管理制度创新的重要内容。先进的企业效绩评价方法，是按照市场经济的要求，以经济效益为核心，采用特定的财务指标体系，对照统一的评价标准，通过定量定性对比分析，对企业经营效益和经营者业绩进行评价的一种方法。如何改革传统的企业评价制度，建立市场经济条件下对企 |
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| 案例-企业财务预算管理 |
| 案例5企业财务预算管理案例5企业财务预算管理背景材料：背景材料：预算管理是一种集事前、事中、事后监管于一身的有效的现代监控手段，是实现财务管理从静态管理到动态管理，结果管理到过程管理转化的有效措施。它由预算编制、预算执行与控制、预算考评等环节构成。预算管理是一种集事前、事中、事后监管于一身的有效的现代监控手段，是实现财务管理从静态管理到动态管理，结果管理到过程管理转化的有效措施。它由预算编制、预算 |
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