| 目标市场战略第四章 |
| 我国营养健康类科普图书现状与发展情况调查与分析第四章 目标市场战略第四章 目标市场战略第一节 市场细分概论第二节 市场细分的标准、原则及程序第三节 目标市场的选择第四节 市场定位案例NO.1 案例NO.2第一节 市场细分概论第二节 市场细分的标准、原则及程序第三节 目标市场的选择第四节 市场定位案例NO.1 案例NO.2第一节 市场细分概论第一节 市场细 |
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| 产品策略第五章 |
| 我国营养健康类科普图书现状与发展情况调查与分析第五章 产 品 策 略第五章 产 品 策 略 第一节 产品整体概念 第二节 产品组合策略 第三节 单个产品决策——品牌决策 第四节 产品生命周期 第五节 新产品开发 第六节 包装策略 第一节 产品整体概念 第二节 产品组合策略 第三节 单个产品决策——品牌决策 第四节 产品生命周期 第五节 新产品开发 第六节 包装策略产品策 |
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| 营销之企业竞争战略 |
| 1.企业为什么需要战略2.战略性思考的要点3.战略管理的任务4.愿景和使命5.企业的目标1.企业为什么需要战略2.战略性思考的要点3.战略管理的任务4.愿景和使命5.企业的目标 |
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| 直营连锁店筹建工作手册第十五章直营店建设中的其它问题 |
| 第十五章直营店建设中的其它问题第十五章直营店建设中的其它问题一、 与分公司的协调一、 与分公司的协调分公司应该是连锁推进工作的关键，分公司总经理是影响连锁工作的关键人物。在分公司与总公司的关系上，应当主要以分公司为主力，总部指导、配合、协调其开展工作。分公司应该是连锁推进工作的关键，分公司总经理是影响连锁工作的关键人物。在分公司与总公司的关系上，应当主要以分公司为主力，总部指导、配合、协调其开展工 |
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| 直营连锁店筹建工作手册第十四章开业当日的重要工作 |
| 综合事务综合事务开业当日的重要工作开业当日的重要工作其他事项其他事项第十四章开业当日的重要工作第十四章开业当日的重要工作开业前一天是筹建工作的最后阶段，在这一天，直营店的筹建工作应当全面到位。当天的工作主要可以分为两类，一类是完成必须在开业前一天完成的工作，另一类是对各口子筹备的情况作最后的检查，确保万无一失。开业前一天是筹建工作的最后阶段，在这一天，直营店的筹建工作应当全面到位。当天的工作主要可 |
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| 直营连锁店筹建工作手册第一章市场调研 |
| 苏宁电器连锁集团苏宁电器连锁集团直营连锁店筹建工作手册直营连锁店筹建工作手册前言前言直营连锁店的设立是一项复杂的系统工程，它包括了市场调研、选址、工商注册登记、产品资源引进、装修布展、开业策划、人员的招聘、培训、售后物流的安排、行政后勤事务等几大门类的工作内容。这些工作既独立成块，更相互联系。只有协调好它们之间的时间顺序，合理安排好筹建人员，并沟通好各块工作之间的信息，才能按时保质地完成筹建工作， |
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| 直营连锁店筹建工作手册第三章工商注册登记 |
| 财务管理中心财务管理中心营业执照申领营业执照申领办理税务登记证办理税务登记证办理企业代码证办理企业代码证第三章工商注册登记第三章工商注册登记第一节工作流程第一节工作流程第二节工作说明第二节工作说明工商税务登记包括了营业执照申领、银行开户、刻制公章、办理税务登记证和企业代码证这五个项目。工商税务登记包括了营业执照申领、银行开户、刻制公章、办理税务登记证和企业代码证这五个项目。一、营业执照的申领一 |
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| 案例-可口可乐在灭顶之灾中的危机公关 |
| 可口可乐在灭顶之灾中的危机公关可口可乐在灭顶之灾中的危机公关1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时政府颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时政府颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。已经拥有113年历史的可口可乐公司， |
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| 案例-“康师傅”快马夺神州 |
| “康师傅”快马夺神州“康师傅”快马夺神州20世纪90年代初，台湾饮食业商人纷纷涉足大陆，以京津为他们抢占的首要制高点。当时大陆的快食面业处于一种诸候割据，群龙无首的局面，产品质次、品低、缺少一种可以一呼百应的名牌。正当不少台商、港商跃跃欲试之时，台湾顶新集团，一马当先，横冲直达，先声夺人推出了“康师傅”快食面。20世纪90年代初，台湾饮食业商人纷纷涉足大陆，以京津为他们抢占的首要制高点。当时大陆的 |
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| 直营连锁店筹建工作手册第四章产品资源引进 |
| 营销管理中心营销管理中心经营思路的确定经营思路的确定产品资源引进产品资源引进第四章产品资源引进第四章产品资源引进工作流程工作流程第二节工作说明第二节工作说明第一部分产品资源分类第一部分产品资源分类针对我司连锁推进的全面开展，现把全国较知名的品牌结合我总部的经营状况进行分类，以便我直营管理店品牌引进的确定，具体如下：针对我司连锁推进的全面开展，现把全国较知名的品牌结合我总部的经营状况进行分类，以 |
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