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人力资源管理从新手到高手

来源:未知  时间:2020-08-22 19:03  作者:管理人

人力资源管理从新手到高手 作者:刘仕祥人力资源管理从新手到高手 出版社:清华大学出版社人力资源管理从新手到高手 内容简介

人力资源管理从新手到高手》主要分为两篇:第一篇主要介绍 HR如何快速成长;第二篇主要介绍 HR的日常工作,包含人力资源 6大模块及员工管理、任职资格体系建设。

《人力资源管理从新手到高手》将职业生涯规划理论和人力资源管理实操相结合,贴近人力资源管理真实工作,解决 HR在成长过程中遇到的问题,是一本能帮助 HR快速成长的书籍。

《人力资源管理从新手到高手》内容全面、实用,可操作性强,能切实解决 HR个人成长困惑和工作困惑,适合人力资源管理从业者阅读。

人力资源管理从新手到高手 目录

第1篇 HR如何快速成长

Part 1 全能战士:你确定要加入 HR战队吗 // 002

HR是一群全能战士 // 002

变化的时代,HR如何掌控自己的命运 // 004

如何判断你的职业兴趣是否在人力资源领域 // 008

如何判断你在人力资源领域是否有前途 // 012

人力资源工作的出路在哪里 // 015

Part 2 刻意练习:如何成为一名很厉害的 HR // 018

所谓迷茫,就是在该做总监的阶段做专员的事 // 018

如何成为一个专业能力很强的 HR // 022

如何成为一个让老板器重的 HR // 025

HR如何快速从新手到高手 // 027

领导突然给你加工作量,暂时不加薪,要接吗 // 030

Part 3 HR的转型与突破 // 033

如何找到适合你的职业发展路径 // 033

华为中兴裁掉部分中年员工,HR能逃过中年危机吗 // 036

比转行更重要的是培养你一直被需要的能力 // 041

3年后,你想在自己的简历上写什么 // 044

如何跟老板谈加薪,才更容易涨得快,涨得多 // 050

Part 4 HR快速成长的 7项能力修炼 // 055

沟通能力:快速提升沟通能力的技术 // 055

解决问题能力:没有解决问题能力的HR,不是好 HR // 059

预判能力:有预判,无风险 // 060

深入业务能力:如何得到业务部门的支持 // 061

创造力:人力资源工作如何持续地推陈出新 // 063

情商力:如何做一个高情商的 HR // 068

自我保护:HR在工作中如何保护自己 // 073

第2篇 HR的日常工作

Part 5 人力资源规划工作 // 078

如何做好工作分析 // 078

如何做好工作设计 // 091

如何做好人力资源需求预测 // 094

如何做好人力资源供给预测 // 098

人力资源规划实操(实战案例分析) // 102

Part 6 招聘选拔工作 // 105

如何做好简历分析与筛选 // 105

如何深度利用招聘渠道,提高招聘效率 // 110

如何设计无领导小组讨论面试题 // 114

如何提高第一轮面试的有效性 // 120

识别高潜力人才:如何再招聘一个“杨元庆” // 123

如何招聘高管 // 128招聘人员的自我修炼 // 132

Part 7 培训开发工作 // 137

站在老板的角度做培训 // 137

如何做好低学历员工的培训 // 140

培训的脊梁:做好内部讲师队伍建设 // 142

如何做好年底培训工作 // 145

营销人员培训:如何培养营销顾问 // 152

管理人员培训:如何引导管理者成为一名管理教练 // 154

如何让培训更有针对性 // 158

如何做好培训效果评估 // 160

Part 8 绩效管理工作 // 165

如何走出绩效主义的误区 // 165

如何选择适合企业发展阶段的绩效考核方法 // 170

5步法,帮你快速提取关键绩效指标 // 176

如何量化绩效指标 // 179

如何做好绩效考核结果强制比例分布 // 182

持续沟通:绩效管理成功的关键 // 186

让绩效考核实施更容易成功且轻松的 7个技巧 // 189

如何做好年终奖金的分配 // 192

Part 9 薪酬管理工作 // 197

薪酬本质:如何才能发挥薪酬的激励作用 // 197

薪酬体系快速设计 5步法 // 200

薪酬设计的基础:如何做好薪酬诊断 // 202

如何做好企业的薪酬水平市场定位 // 206

如何做好薪酬结构及工资结构设计 // 210

如何设计自选式福利制度 // 216

如何做好公司年度薪酬调整 // 222

Part 10 员工风险管控 // 228

如何写好公司的规章制度 // 228

招聘录用阶段风险规避 // 232

不赔钱?先把人性搞懂 // 235

如何管理好“三期员工” // 238

如何做好调岗调薪工作才能让员工接受 // 244

如何让离职的员工成为公司的财富 // 248

关于经济补偿金,你真的了解吗 // 251

作为HR,有些东西不能丢 // 256

Part 11 员工管理 // 260

HR,你搞定了人,才真正搞定了一切 // 260

只要功夫深,“90后”一样磨成针 // 263

如何从人力资源的角度提升员工执行力 // 267

16招,让员工心甘情愿为你“卖命” // 271

如何留住基层员工 // 276

Part 12 任职资格体系建设 // 280

认识任职资格管理体系 // 280

如何开发任职资格标准 // 284

如何做好任职资格认证 // 295

如何促进员工的能力成长 // 297

后记 // 300

人力资源管理从新手到高手 精彩文摘

所谓战士,就是无论什么事,只要关乎企业和员工的利益,就需要第一个冲上前去维护,去争取;还需要在自己职业生涯的不同阶段不断学习,永葆激情。

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