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来源:未知  时间:2021-07-12 04:15  作者:管理人

资讯>职场提升

如何从HR菜鸟成长为HRD? 2021-07-09 1176 超级HR联盟

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后台收到了许多诸如此类的问题,想必也是很多HR面临的现状。


在很多人眼里HR是一个门槛很低的行业,不管是专业出身,还是半路出家,好像没什么差别。


但其实HR的进阶路并不好走,从HR到HRD需要各方面能力的提升和锻炼,其中的艰难坎坷只有HR自己知道。



01

HR的普遍晋升速度


第一阶段 ——人力资源助理(HRA)

? 工作年限:0-1年


第二阶段 —— 人力资源专员(HRC)

? 工作年限:1-3年


第三阶段 ——人力资源主管(HRS)

? 工作年限:3-5年


第四阶段 ——人力资源经理(HRM)

? 工作年限:5-8年


第五阶段 ——人力资源总监(HRD)

? 工作年限:8年或10年以上



02

各阶段HR的基本工作内容


HRA(助理):入门


不管是刚毕业的应届生,还是转岗员工,刚开始做HR,都需要一个熟悉和适应的过程。


HRA是人事工作中最基础的层次,通常从事一些较为基础的事务性工作,例如,筛选简历、接待面试者、档案归类等。


这一阶段的HR虽有机会接触到各个模块的工作,但并不深入。


这一阶段是HR搭建自己工作体系的基础性阶段,从熟悉企业业务、工作内容及流程到融入工作团队、培养工作方式,对未来工作的进阶有重要影响。


HRC(专员):熟练


经过入门阶段的试炼,HR们有了一定的基础经验,基本可以独立操作某一模块的工作,但仍旧以事务性工作为主,决策权较小。


相较于HRA,HRC会有自己更为专注的业务模块,通过参与具体工作,提高资历,拓展能力范围。


这一阶段的HR会对人事工作的某一模块有更深的认识,并极有可能在这一领域长期发展下去。


HRS(主管):专业


HRS意味着HR已经开始接触管理层的工作,不仅需要更高的专业水平,在理论、实践、细节方面有更深入的研究,还需要对下属及团队负责。


想要达到这一段位,需要走出舒适区,从本质上提升专业能力和管理能力。


HRM(经理):精英


HRM已经属于管理层,这一阶段的HR对人事工作已经非常熟悉,也基本上不需要从事事务性工作。


这个阶段的重点是了解企业运作,协调部门关系,做好团队管理,为企业发展提供人才支持。


HRD(总监):大神


做到HRD级别就需要站在企业战略高度来思考问题了,HR需要了解企业的近期目标、发展方向并制定企业层面的人事制度。


例如:建立合理的薪酬体系和绩效管理体系,制定与经营策略相匹配的人才计划,做好企业文化的推广,让企业感受到人事部门带来的价值。


这个阶段的HR不但要具备专业的HR知识,还要掌握财务、管理、经营等各方面的知识。



03

最常见的HR职业发展路径

先看图片总结:

微信图片_20210709095119.jpg


重点讲解下这几条发展路径的注意事项:


1、按照模块走专家路径


可以成为某一领域的专家,比如招聘专家、绩效专家、OD专家等,这也是很牛的一条路,而且市场价值不比管理型HR低。


不过走这条路的HR需要注意一点,小公司一般是没有这样的机会的,只有公司到了一定规模,才会有对HR某领域专家的需求。


走专业路径的HR一般需要做到以下几点:


具有跨行业、跨公司经验,同时对所在领域、行业深扎,对模块内的任一专业课题有独到见解或实操成果,同时对其他模块也能融会贯通。


2、深入业务走HRBP路径


作为人力资源三支柱之一,HRBP是近几年讨论的热点。


相对于其他HR来说,HRBP更了解公司业务的运作体系和机制,能更快的解决问题,提升效率。因此,HRBP在市场上也具有很强的竞争力。


想要走这条路可以从下面这几步开始:

? 关心业务运营发展情况,深刻理解业务运行方式和流程;

? 结合人力资源专业知识,给出业务发展的人才预期;

? 同业务部门保持紧密沟通,参与业务讨论,掌握市场信息;

? 进驻业务部门,甚至参与项目组工作,担任业务角色。


有了这样的机会和经历,HR会更懂管理、更懂人性。


3、人力资源综合管理路径


不想当将军的士兵不是好士兵,HR从单模块进阶到全模块,并成为HRD、HRVP或是公司的CHO,是很多从业者发展的目标。


走综合管理路线,通常需要做到这几点:

? 公司有完善的发展机会和施展平台,能接触到各模块

? 熟悉法律、财务、商业等方面知识

? 擅长沟通协调,在员工中有影响力

? 对带领团队或管理充满热情,有良好的管理能力


4、转行走其他发展通道


随着社会和人力资源的发展,也产生了越来越多其他的选择,比如:


咨询顾问


如果在企业做HR的时候擅长规划和绩效,就可以从为企业做绩效方案开始;如果擅长做招聘,就可以从为企业做招聘方案开始,以此类推。


职业培训师


很多职业培训师可能掌握了很多授课技巧和资源,但真正讲课的时候,总让人感觉不接地气,就是因为缺乏企业实践的经历,而HR转行职业培训师可以避免这一点。


自媒体


作为HR,掌握了许多人力资源与企业管理方面的知识,只要具备一定的写作技巧及适当的营销手段,就可以得到一定的关注,具体也可以参考知乎HR领域的许多大V。


除此以外,做为一名有晋升欲望的HR,你除了提高专业能力,达到上述提到的的能力素养之后,还需要做到:


一、永不懈怠的学习:让自己的业务知识不可替代不但要学习知识,更要把知识转化为能力向对手学习,借对手的力量成就自己。


二、永不停息的不可创新:让自己的创造力替代换个思维,问题也许会迎刃而解可以失败,但不可以不创新。



—END—


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文章来源于 超级HR联盟

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