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实行生理期休假政策的尴尬在于,请这个假就必须暴露自己的隐私。除此之外,不少女性也担心这会进一步降低自己的职场竞争力。
16-03-14
应聘者爽约,可能是应聘者自身的问题,但究其根本原因与负责招聘的HR本身工作是否做到位有着不可忽视的联系。
16-03-12
一些员工认为自己独一无二,他们的行为让你发疯。以自我为中心,并非80后90后的专利。那么,碰到这类员工时,管理者究竟应该采用什么样的应对之策呢?
16-03-11
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践
16-03-11
为何总找不到人才,六个常见问题值得反思。
16-03-11
基于素质模型的招聘能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的招聘者,使甄选过程更加有效、更有价值。
16-03-11
末尾淘汰制是一种强势的管理制度,用人单位不能仅因劳动者在考核中居于末位等次而单方解除劳动合同。
16-03-11
用细致入微的洞察力和善解人意的同理心,赢得对方的尊重与好感。
16-03-11
宁缺毋滥,用龟速招募惊世奇才,谷歌一心只招“比你更优秀”的人。今天80%的参加过谷歌面试而被拒的人都表示会推荐朋友到谷歌应聘,因为过程太痛苦,但又是如此
16-03-11
落聘不等于不胜任工作,单位单方调岗降薪无依据。
16-03-11
我们现在所处的时代是人类历史上最好的一个时代。
16-03-11
绩效管理仍然和原来一样,并且始终如此:根据预先定义的一系列标准评估绩效表现,以此作为人才管理周期中制定各种个人决策的基
16-03-11
拖延的问题几乎会影响到每一个人,通过鉴别和检查那些我们将事情推掉的背后原因,为我们学会怎样理解拖延的冲动以及怎样以全新方式采取行动做了一件非常扎实的基
16-03-11
处分、解雇劳动者,往往劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?
16-03-11
人才管理无外乎三个维度:数量、质量和结构。
16-03-11
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