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该书隶属于企业法律与管理实务操作系列,被全国多家人事法务师培训机构选为指定教材,内容上涵盖了人力资源经营工作中各种问题。
16-08-03
“管理”90可能是一个伪命题,因为你根本就“管不
16-08-03
HR架构、产品化、商业敏感度如何做?如何做组织诊断、解决部门冲突?
16-08-02
在面试中,有很多糟糕的提问可能会惹恼求职者。当需要面试求职者时,有很多面试官全靠一套固定的脚本来提问,根本不愿动动那顽固的大脑。
16-08-02
员工职业发展体系建设并非难事,只要掌握5个关键步骤,即可化繁为简,快速有效搞定。
16-08-02
如何防止候选人不来了,第一就是做事前风险控制,第二要了解候选人的真实情况,第三则要坚信一定能招到人。
16-08-01
本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。
16-08-01
招聘、绩效、HRBP、薪酬、组织发展和培训单模块,如何向多模块进阶?
16-08-01
培训项目中还有哪些副产品呢?有没有一直在被我们浪费呢?
16-07-30
多元化的用工形式已经成为许多企业的用人选择,如何有效防范和应对灵活用工过程中存在的法律风险问题,对于企业显得日益重要。
16-07-30
薪酬是一把双刃剑,使用得当能够吸引、激励、留住人才,让员工发挥出最佳的潜能,卓有成效地提高企业的实力和竞争力,而使用不当则会给企业带来危机。
16-07-30
就业是一种双向选择,企业的招聘广告和JD描述,就是他们的简历。
16-07-30
当一个产业越成熟、越成型,这个产业里面的HR招聘能力会越来越退化,越来越弱。为了招到每个岗位更优秀的人,整个招聘官要回到原点,回到古典的招聘里去。
16-07-28
几乎每天,我都会问管理者,为什么他们遇到管理的问题时不更强势一些。他们总是给我相同的答案,我把这些答案归结为职场七大管理误区。
16-07-28
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。
16-07-28
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中央候补委员胡衡华任陕西省委副书记

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台湾台南市发生4.9级地震

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5名航天科技人才赴海南挂职,助推自贸港航天产

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全国人民代表大会常务委员会任免名单

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