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组织、计划、指挥、控制、协调。各个层级管理者履行各个层级的五项基本职能,层级越高,所履行职能的范围就越广,层级越低,所履行职能的范围就越窄。
16-03-14
不同的战略肯定会给公司带来不一样的收益模式。企业在度过早期的赚钱阶段后,必须要拿出一个公司发展战略才能让公司继续稳步发展下去,没有企业战略的公司就会像
16-03-14
不论是传统企业还是新兴企业,也不论规模大小,管理者一谈到商业模式这个词都很兴奋。很难看到其他任何管理理论有这么大的魅力。
16-03-13
我们总习惯赞赏“外向”的嘴仗派人士,“内向者无用”论在每个人的心中根深蒂固,八面玲珑巧舌如簧似乎才是现代社会的制胜宝剑。
16-03-13
即使在电商快速发展的当下,7-11依旧保持着健康、快速的发展规模。博商管理研究院资深老师认为,这个能够将发展的足迹遍布整个世界的便利店,其俘获客户的关键,
16-03-13
管理重在管人,管人不重于权威而重于信服,能够获得下属信服感的老板一定是好老板,信服老板的员工一定是忠诚的员工。
16-03-13
不管是三角恋还是三国杀,随着投资并购越来越多,有三家公司常常撞在一起,他们是BAT:百度、腾讯和阿里巴巴。
16-03-13
我发现任何只要是有一点不适的事情都是可以训练的,我们可以将一件不适的事情变成一种习惯,然后你会离不开它,觉得这点小痛苦其实是平淡无奇生活中的一种调味料
16-03-13
员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人,被平庸的员工绑架。
16-03-13
记住,一个营销人的成就,往往在于他个人能力的高低与人脉的宽窄;想提高个人能力,就一定要学习,与精英人群在一起。
16-03-11
有人说,知识管理其实就是OA的一个组成部分,实际上很多OA里面也会涉及一点文档管理的功能,这是造成这种误解的基础原因所在。 OA的概念:OA是OFFICE AUTOMATION的缩写,本意为利用技术的手段提高办公的效率,进而实现办公的自动化处理。基于工作流的概念,
16-03-10
国内管理咨询公司AMT长期研究表明:企业推行知识管理推行一段时间后,往往会出现一个现象:知识库已经建立起来了,也从业务流程方面做了一些融合工作,但知识似乎仅仅是知识,或者是一些档案,对个人工作的触动或帮助作用不大。知识管理如何持续为组织和个人
16-03-10
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